单位管理制度精华汇编[职工管理].docx

精选制度1：员工解聘制度

1、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。

2、员工解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。

3、有下列情形之一的，员工可以随时通知公司解除劳动合同：

1）在试用期内；

2）公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；

3）公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

4、有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知员工：

1）员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；

2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的；

3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

5、员工有下列情形之一的，公司可以随时解除劳动合同：

1）在试用期间被证明不符合录用条件的；

2）严重违反劳动纪律或者公司规章制度的；

3）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；

4）被依法追究刑事责任的；

5）法律、法规规定的其他情形。

6、员工有下列情形之一的，公司不得解除劳动合同：

1）患职业病或者因工负伤并被确认丧失劳动能力的；

2）患病或者负伤，在规定的医疗期内的；

3）女职工在孕期、产期、哺乳期内的；

4）法律、法规规定的其他情形。

7、劳动合同的终止

有下列情形之一的，劳动合同终止：

1）劳动合同期满的；

2）当事人约定的劳动合同终止条件出现的；

3）公司破产、解散或者被撤销的；

4）员工退休、退职、死亡的。

5）员工实际已不履行劳动合同满三个月的劳动合同可以终止。

6）员工患病、因工负伤，被确认部分丧失劳动能力，公司按照规定支付伤残就业补助金的，劳动合同可以终止。

8、退休规定

1）员工退休按国家法定的企业职工退休年龄办理。

2）从事特殊工种岗位符合政策规定可以提前退休的，按有关规定执行。

9、移交手续

1）员工无论何种原因离职，须办理移交手续。

2）员工移交清单上必须有当事人和部门领导签字。

3）逾期不移交或移交不清导致公司财务缺少、损坏，应照价赔偿。

精选制度2：管理干部选拔与员工晋升管理制度

第一、总则

1、为建立公司科学、规范的人才选拔和晋升管理机制，充分发掘公司内部人力资源潜能，特制订本制度。

2、管理干部选拔与员工晋升管理遵循“公平、公正、公开”的原则。

3、管理干部选拔是指公司主管及以上管理职级的选拔，员工晋升是指公司一般员工职级晋升和提升薪资。

4、本制度适用于集团公司及所属项目公司。

5、综合管理部为公司管理干部选拔与员工晋升的归口管理部门。

第二、管理干部的选拔

1、管理干部选拔的基本形式有：逐级推荐、公开竞聘。

2、逐级推荐可以通过公司各级管理人员推荐、综合管理部推荐、员工推荐或自荐等途径进行。

3、根据公司人力资源职位空缺及员工发展需求情况，推荐人员须依照公司聘任审批权限经逐级审批后，由公司综合管理部办理聘任或任命手续。

4、集团公司部门副经理、项目公司部门经理及以上管理职位的选拔，原则上应实行公开竞聘。

5、以公开竞聘方式产生的人选，应经过3个月的考察期进行综合考评后，依照公司聘任审批权限予以聘任或任命。

6、公开竞聘程序和方法

（1）在公司综合管理部发布竞聘信息后，符合竞聘条件的员工均可向综合管理部申领《竞聘报名表》报名，并按竞聘要求准备竞聘材料；

（2）综合管理部负责依据岗位任职条件及对员工情况的了解，对所有报名者进行竞聘条件综合评分，总分值为20分；（得分将计入竞聘者最后总得分）

（3）竞聘工作的组织及程序

1）根据竞聘岗位的专业性质和任职条件，由综合管理部拟订名单并经集团公司总经理批准组成竞聘考评小组。基本成员应包括集团公司领导、用人部门分管领导、用人单位（部门）负责人、竞聘岗位的直接领导、综合管理部负责人等；

2）综合管理部负责拟订竞聘具体计划安排并报经公司总经理批准，以确定时间、地点、考评小组组成、员工评委范围、各类评委评分的权重分配、最低录取分数线、现场答辩题目及计票、监票人员等；

3）岗位竞聘原则上均采取现场公开竞聘大会的形式，由考评小组、公司领导及员工评委依据不同的权重进行现场评分，现场评分总权重为80%；

4）原则上每次公开竞聘均设定最低录用分数线，所有竞聘人员的最终得分（即竞聘条件综合评分与现场评分之和）均未达到规定的最低录用分数线，则应考虑重新竞聘或采取其他方式选拔；竞聘人员最终得分达到预定录取分数线以上的，应以最终得分最高者为竞聘优胜者并在竞聘现场公布和确定。

5）竞聘大会基本程序

竞聘大会主持人介绍评分原则、竞聘大会议程及各竞聘人员基本情况等事项；参加竞聘的人员进行现场随机抽签，并依照顺序依次发表演讲。演讲内容根据竞聘要求确定，一般包括管理纲要、计划与目标、保障措施及承诺等；竞聘