2025年网络经济与企业管理自考模拟8 .pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

网络经济与企业管理自考模拟8

(总分：100.00，做题时间：90分钟)

一、第Ⅰ部分选择题

单项选择题(总题数：30，分数：30.00)

1.关于公司制企业的特点，下列说法不正确的是______

（分数：1.00）

A.公司制企业是法人

B.股东对营业亏损共同承担无限连带责任√

C.企业的所有权与经营权相分离

D.股东不能直接支配自己投资入股的那部分财产，也不能抽回自己的投资

解析：[考点]本题主要考查的知识点为公司制企业的特点。

公司制企业有以下三个突出特点：(1)公司制企业是法人。(2)公司制企业(如有限责任公司和股份有限公司)

实行有限责任制度。(3)公司制企业的所有权和经营权相分离。

2.被誉为“组织理论之父”的管理学家是______

（分数：1.00）

A.泰罗

B.马克斯·韦伯√

C.麦克利兰

D.麦格雷戈

解析：[考点]本题主要考查的知识点为被誉为“组织理论之父”的管理学家。

马克斯·韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织体系理论，由此被誉为“组织理论之父”。

3.全球化和网络时代的管理理论研究主要是针对______

（分数：1.00）

A.企业流程再造

B.以质量为中心

C.学习型组织及虚拟组织问题√

D.行为科学

解析：

4.购买产品或服务用于自身消费的个人或家庭所组成的顾客群是______

（分数：1.00）

A.消费者市场√

B.工业市场

C.转售商市场

D.国际市场

解析：

5.下列选项中不属于企业价值活动中的辅助活动的是______

（分数：1.00）

A.人力资源管理

B.技术开发

C.采购

D.服务√

解析：

6.企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是______

（分数：1.00）

A.发展型企业战略

B.横向一体化企业战略√

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

C.紧缩型战略

D.组合战略

解析：

7.市场成长率高而相对市场份额较低的战略经营单位属于波士顿矩阵中的______

（分数：1.00）

A.明星类

B.金牛类

C.问号类√

D.狗类

解析：[考点]本题主要考查的知识点为问号类战略经营单位。

问号类的战略经营单位市场成长率高而相对市场份额较低，它们具备增长和盈利的机会。

8.若企业只有难以被对手很容易或不费力就能模仿的特色，则它应选择的竞争战略是______

（分数：1.00）

A.总成本领先战略

B.差别化战略√

C.重点战略

D.价值创新战略

解析：[考点]本题主要考查的知识点为差别化战略。

企业采取差别化战略，必须具有难以被对手很容易或不费力就能模仿的特色。

9.在客户价值矩阵中，客户利润小、市场投资大的是______

（分数：1.00）

A.期望的客户