- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
精选制度1:劳动保险与劳动保护制度
1、本公司员工经试用合格为正式员工,一律加入社会劳动保险,并追加试用期间的劳动保险。享有该保险规定的各项权利。
2、本公司员工参加社会劳动保险,应享有该保险的员工退休金、退休期间医疗费、退休后死亡丧葬费、遗属抚恤费及合乎规定的失业生活困难补助费。
3、本公司员工参加社会劳动保险,领取退休金应按本市政府规定的如下条件办理:
1)干部:男员工年满六十周岁,女员工年满五士五周岁,工作满十年。
2)工人:男员工年满六十周岁,女员工年满五十周岁,连续工龄十年。
3)本市户口临时工:男员工年满六十周岁,女员工年满左十五周岁,投保满十年。
4)因工致残或患有职业病,经指定医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的在职员工。
4、本公司外地户口临时工离职并离开本市回原籍时,其社会劳动保险金依法可转给其原藉社会劳动保险金机构或发给本人,按社会劳动保险部门的规定办理。
5、本公司依照有关劳动安全卫生法令规定办理工厂卫生工作,防止职业灾害,保护员工安全健康。
6、本公司员工应重视安全技术知识并提升操作技术水平,积极参与厂内安全教育及技术培训。
7、本公司员工应依规定领取、使用劳动防护用品及保健食品,确保工作安全及身体健康。
8、本公司女性员工有妊娠者不得加班;妊娠满七个月后,不得上夜班;有未满一周岁婴儿者,不得加班及上夜班。
9、本公司女性员工有未满一周岁婴儿者,在每天工作时间内可有两次授乳时间,每次授乳时间以单胎计为三十分钟。工资照付。
精选制度2:定岗定编管理制度
一、目的
为规范公司的人员编制管理,优化人力资源配置,充分考虑公司的战略部署及生产特点和管理需求,并结合公司的实际情况,特制定本制度。
二、范围
本制度适用于公司人力资源定岗定编的管理。
三、职责
1、公司管理层负责对公司组织结构及定岗定编设计的讨论并决议。
2总经理负责公司组织结构、人员编制调整的批准。
3各部门总监负责根据实际工作需要提出本部门定岗定编设置建议和岗位定员方案,并按要求提供相关资料。
4行政中心负责公司部门设立、编制的调整、审核、公布与实施。
四、程序
1、定岗定编的原则
1)任务与目标原则
以实现企业的战略任务和经营目标为导向,强调岗位与组织结构的有机衔接;以企业现状为基础,强调岗位对未来的适应;以事为中心,因事设岗,因岗配编。
2)专业分工和协助相辅助的原则。
3)坚持执行有效管理幅度的原则。
4)集权与分权相结合的原则。
5)稳定性和适应性相结合的原则。既要保证公司在外部环境和企业任务发生变化时,能够有序地运转,同时又要保证组织结构能够根据变化的情况作出相应的变更,有一定的弹性。
6)命令统一原则。以有利于组织实现统一领导和指挥为原则,建立起严格的责任制,避免职能重叠和无人负责现象,保证全部活动的正常进行。
7)精干高效原则。应遵循精干高效原则,做到人人有事干,事事有人管,保质保量,负荷饱满。
2、定岗定编计划的制定与审批
1)组织结构的确定
公司董事会根据组织结构设计的基本原则,并结合企业环境、公司规模、战略目标、信息沟通要求、生产特点及管理需求确定组织结构。
2)岗位定编计划的制定与审批
各部门总监每年年初于公司组织结构确定后,组织各部门经理及主管依据部门岗位实际需求情况制定出人力资源定编计划报行政中心;行政总监给出审核意见后报总经理批准;经总经理批准后由行政中心监督执行。
3、定岗定编计划的调整
1)组织结构的调整
公司可根据实际情况必要时会对组织结构进行调整,调整时需经过董事会决议通过。
2)岗位定编的调整
岗位定编调整的依据:公司管理方式、流程的发展与变化,任务量的调整等;调整的时间:原则上每年年初调整一次,如遇公司其他情况变动可做临时调整;由各部门负责人提出调整申请,报行政中心审核后报总经理批准后执行。
4、岗位管理
1)组织结构确定后,行政中心根据组织结构和定岗情况,按《岗位职责、权限与任职资格说明书》模板编写岗位职责、权限与任职资格说明书,各部门总监对《岗位职责、权限与任职资格说明书》提出修改并审批,总经理负责对《岗位职责、权限与任职资格说明书》最终的批准,经批准后生效执行。
2)行政中心将岗位职责、权限与任职资格说明书汇总,经行政总监审批后报送总经理批准。
3)由于职能或组织结构变化导致岗位变更时,由部门总监提出申请,行政总监审批,总经理批准后实施,同时行政中心更改岗位职责、权限与任职资格说明书。
五、检查与考核
1)本制度的贯彻执行情况,由行政中心统一组织考核。
2)本制度通过相关工作标准和岗位工作标准一并进行考核。
3)本制度经试行后,如本部门对有关内容提出修订时,须通过管理者代表认定后,每年进行一次修订。
精选制度3:人事档案管理制度
一、收集鉴别
1、凡到本公司应聘的人员和已在本公司工作的员工
您可能关注的文档
- 单位管理制度品读选集【职工管理】十篇.docx
- 单位管理制度品读选集【职工管理篇】.docx
- 单位管理制度品读选集【职工管理篇】十篇.docx
- 单位管理制度品读选集【职员管理】.docx
- 单位管理制度品读选集【职员管理】十篇.docx
- 单位管理制度品读选集【职员管理篇】.docx
- 单位管理制度品读选集【职员管理篇】十篇.docx
- 单位管理制度收录大合集[人力资源管理].docx
- 单位管理制度收录大合集[人力资源管理]十篇.docx
- 单位管理制度收录大合集[人力资源管理篇].docx
- 吉安县公开招聘专职文明实践员笔试备考试题及答案解析.docx
- 2025重庆枫叶国际学校招聘教师笔试备考试题及答案解析.docx
- 游机队电玩自制联网教程-tplink.pdf
- 2025重庆新华出版集团招聘1人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2025宜宾高新丽雅城市产业发展有限公司公开招聘笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2025云南保山市龙陵县勐糯镇人民政府招聘合同制专职消防员1人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 11.1生活中常见的盐 九年级化学人教版下册.pptx
- 6.1法律保护下的婚姻 高二政治《法律与生活》课件(统编版选择性必修2)(新版).pptx
- 文昌市中小学教师校园招聘29人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 10.1.5 常见的酸和碱(第5课时)课件-九年级化学人教版下册.pptx
文档评论(0)