供应链管理培训.pptxVIP

供应链管理培训

CATALOGUE

目录

供应链管理概述

供应链结构与流程

采购与供应商管理

库存管理与优化

物流与配送管理

信息技术在供应链管理中的应用

供应链风险管理

供应链管理概述

01

CATALOGUE

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链定义

随着全球化竞争的加剧和消费者需求的多样化，企业之间的竞争已经逐渐演变为供应链之间的竞争。因此，加强供应链管理，提高供应链运作效率，已经成为企业获取竞争优势的重要手段。

供应链管理背景

通过供应链管理，企业可以更加合理地配置资源，减少浪费，降低成本，提高资源利用效率。

优化资源配置

供应链管理可以协调各个环节和部门之间的运作，提高运营效率，缩短交货周期，提高客户满意度。

提升运营效率

通过供应链管理，企业可以建立风险预警机制和应对机制，提高抵御市场风险、自然风险等不确定因素的能力。

增强风险抵御能力

实现整体最优

提高响应速度

降低运营成本

建立长期合作关系

供应链管理的目标是实现整个供应链系统的最优，而不仅仅是单个企业或部门的利益最大化。

通过降低库存、减少运输和配送成本等措施，降低供应链运营成本，提高企业盈利能力。

通过优化供应链流程和提高信息化水平，缩短响应时间，提高对市场和客户需求的响应速度。

与供应商、分销商等合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同应对市场变化和挑战。

供应链结构与流程

02

CATALOGUE

包括供应商、制造商、分销商、零售商等节点的选择和布局。

供应链网络设计

供应链层级划分

供应链协同机制

根据产品或服务的不同，将供应链划分为不同的层级，如原材料供应层、生产层、销售层等。

建立供应链各节点间的协同机制，包括信息共享、风险共担、利益共享等方面。

03

02

01

提供原材料或零部件的企业或个人，对整个供应链的运作具有重要影响。

供应商

为供应链提供物流运输、仓储配送等服务的企业或个人，对供应链的物流效率和成本具有重要影响。

物流服务提供商

将原材料或零部件加工成最终产品的企业或个人，是供应链中的核心环节。

制造商

负责将制造商生产的产品分销到各个销售渠道的企业或个人，对产品的流通和销售起到关键作用。

分销商

直接将产品销售给最终消费者的企业或个人，是供应链中与消费者直接接触的环节。

零售商

02

01

03

04

05

采购与供应商管理

03

CATALOGUE

根据企业业务需求和市场环境，制定合适的采购策略，包括集中采购、分散采购、电子采购等。

制定采购策略

结合生产计划和销售预测，编制采购计划，明确采购物品、数量、预算和时间等关键要素。

采购计划编制

梳理并优化采购流程，提高采购效率和透明度，降低采购成本。

采购流程优化

03

供应商关系维护

积极与供应商沟通，及时解决合作过程中出现的问题，维护良好的供应商关系。

01

供应商合作合同签订

与选定的供应商签订合作合同，明确双方的权利和义务。

02

供应商绩效管理

建立供应商绩效管理制度，对供应商的产品质量、交货期、服务等进行定期评价，并根据评价结果采取相应的措施。

库存管理与优化

04

CATALOGUE

实时库存监控

通过信息技术手段对库存进行实时监控，确保库存数据的准确性和及时性。

ABC分类法

根据物品的价值和重要性将其分为A、B、C三类，针对不同类别采取相应的管理措施。

安全库存设定

根据历史数据和需求预测设定安全库存水平，以应对不确定性因素带来的风险。

1

2

3

通过精确的需求预测和高效的物流配送，实现库存最小化甚至零库存。

零库存策略

根据生产计划和实际需求，将所需物料在需要的时间送达需要的地点，减少库存积压。

JIT（准时制）策略

供应商根据下游企业的需求和库存情况，主动管理和优化库存，降低双方的成本和风险。

VMI（供应商管理库存）策略

物流与配送管理

05

CATALOGUE

综合考虑交通状况、地理位置、租金成本等因素，评估不同选址方案的优劣。

选址评估

根据配送中心的业务流程和需求，合理规划各功能区的布局，提高作业效率。

布局规划

根据配送中心的规模和业务需求，合理配置装卸设备、存储设备、分拣设备等。

设备配置

信息技术在供应链管理中的应用

06

CATALOGUE

提高供应链可见性

信息技术可以帮助企业优化供应链流程，包括采购、生产、库存、物流等，提高供应链效率和灵活性。

优化供应链流程

促进供应链协同

信息技术可以实现供应链各参与方之间的信息共享和协同工作，提高供应链的协同效率和响应速度。

通过信息技术，企业可以实时跟踪和监控供应链的各个环节，提高供应链的可见性和透明度。

通过物联网技术，企