2025年(精华版)2套最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性真题题库及精品.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

（精华版套最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性真题题库及答案

）2

题库一

试卷总分：100答题时间：60分钟

客观题

一、单项选择题（共15题，共30分）

1.在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运

吨公里油耗等标准属于（）。

【答案】实物标准

2.确定目标成本的方法中，（）是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制

定的目标成本。

【答案】定额法

3.组织结构设计必须与（）相匹配。

【答案】组织目标

4.人们常说管理是一门艺术，强调的是（）。

【答案】管理的实践性

5.（）反应企业资产创造利润的效率。

【答案】投资收益率

6.成就需要理论一般适用于（）的研究。

【答案】主管人员

7.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。

【答案】彼得•德鲁克

8.计划工作的前提是（）。

【答案】预测

9.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

【答案】高层管理者

10.目标建立过程中应注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（.）以内。

【答案】5个

11.某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（）。

【答案】历史标准

12.组织目标不是一成不变的。但是（）应保持一定的稳定性。

【答案】长期目标

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

13.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组

织是以（）为重要标准。

【答案】效率的逻辑

14.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制

定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）o

【答案】SWOT分析

15.根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属缺乏积极性，但具有足够的工作技能的情况下,应

釆用的领导风格是（）。

【答案】低工作一高关系

二、多项选择题（共15题，共30分）

1.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（）三个部分组成。

【答案】精神文化

【答案】制度文化

【答案】物质文化

2.俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（）。

【答案】关怀维度

【答案】定规维度

3.坚持组织结构设计的弹性原则要做到（）。

【答案】按任务和目标需要设立岗位

【答案】定期更换管理人员

【答案】实行职工一专多能

【答案】多种用工制度

4.单位产品的总成本一般由两部分构成：（）。

【答案】固定成本

【答案】可变成本

5.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

【答案】人际关系角色

【答案】信息角色

【答案】决策角色

6.目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）o

【答案】自我评定

【答案】领导评审

【答案】群众评议

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

7.控制的关键环节是釆取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（）。

【答案】改进工作方法

【答案】改进组