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工程合同管理代春泉
一、主题/概述
二、主要内容（分项列出）
1.小工程合同管理概述
工程合同管理是指在工程项目实施过程中，对合同的签订、履行、变更、终止等环节进行有效管理，以确保工程项目顺利进行。
2.编号或项目符号：
1.合同签订
合同签订的原则
合同签订的程序
合同签订的注意事项
2.合同履行
合同履行的原则
合同履行的风险控制
合同履行的监督与检查
3.合同变更
合同变更的原因
合同变更的程序
合同变更的风险控制
4.合同终止
合同终止的原因
合同终止的程序
合同终止的风险控制
3.详细解释：
1.合同签订
合同签订的原则：公平、公正、合法、诚信。
合同签订的程序：项目立项、招标、投标、中标、签订合同。
合同签订的注意事项：明确合同条款、明确双方权利义务、确保合同合法性。
2.合同履行
合同履行的原则：全面履行、适当履行、诚信履行。
合同履行的风险控制：风险识别、风险评估、风险应对。
合同履行的监督与检查：定期检查、专项检查、现场检查。
3.合同变更
合同变更的原因：政策调整、市场变化、技术进步、不可抗力等。
合同变更的程序：提出变更申请、协商变更内容、签订变更协议。
合同变更的风险控制：变更风险评估、变更成本控制、变更时间控制。
4.合同终止
合同终止的原因：合同到期、双方协商一致、违约、不可抗力等。
合同终止的程序：提出终止申请、协商终止条件、签订终止协议。
合同终止的风险控制：终止风险评估、终止成本控制、终止时间控制。
三、摘要或结论
工程合同管理是工程项目顺利进行的重要保障。通过对合同签订、履行、变更、终止等环节的有效管理，可以降低工程项目风险，提高项目效益。在实际操作中，应遵循相关法律法规，确保合同合法、合规，同时注重风险控制，确保工程项目顺利进行。
四、问题与反思
①如何在实际操作中更好地识别和评估合同履行过程中的风险？
②在合同变更过程中，如何平衡双方利益，确保合同变更的顺利进行？
③在合同终止时，如何妥善处理双方权益，降低合同终止带来的风险？
1.《中华人民共和国合同法》
2.《建设工程合同管理》
3.《工程项目风险管理》
4.《工程合同管理实务》
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