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我尽一杯,与君发三愿:一愿世清平,二愿身强健,三愿临老头,数与君相见。——《白居易》
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
·······2025-2026期末试题及答案
·······2025-2026期末试题及答案
一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填入括号中。每小题2分,共20分)
1.下列各选项中,()属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动
C.组织目标和组织活动D.组织中韵人
2.“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。
A.组织B.预测
C.预防D.计划
3.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。
A.管理的科学性B.管理的复杂性
C.管理的实践性D.管理的变动性
4.企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量韵产品和
优质的服务赢得客户。
A.作业管理B.生产管理
C.生产流程D.操作规程
5.海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。
A.一元化B.关联多元化
C.无关联多元化D.复合多元化
6.某公司长期坚持只生产一种饮料,这种发展战略属于()。
A.一体化发展战略B.多元化发展战略
C.密集型发展战略D.稳定型发展战略
7.按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是()。
A.正式沟通B.非正式沟通
C.工具式沟通D.感情式沟通
8.()以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、
经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。
A.20世纪60年代B.20世纪70年代
C.20世纪80年代D.20世纪90年代
9.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。
A.培养并利用了自己独特的企业文化B.先进的社会制度
C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造
一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。——《增广贤文》
百川东到海,何时复西归?少壮不尽力,老大徒伤悲。——汉乐府《长歌行》
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
《管理学基础》2019-2020期末试题及答案
10.在管理学中,组织的静态方面含义就是指()。
A.人事关系B.组织目标
C.组织结构D.责权利关系
二、多项选择(下列选项中有2-4个是准确的,请将这些选项的序号填入括号中.多选或少选均不得分。
每小题2分,共10分)
11.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。
A.组织的部门机构B.职责的规定
C.利润的高低D.职位的安排
12.通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是()。
A.信息的编码B.对信息的理解
C.信息的传递D.信息发布渠道’
13.企业核心能力具有的基本特征包括()
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