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单位管理制度精选合集[员工管理篇].docxVIP

单位管理制度精选合集[员工管理篇].docx

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精选制度1:员工转正、晋级、离职管理制度

1、转正

1)员工试用期满后,部门主管应于试用期满时填写书面考核结果(员工工作变更表)及意见在知会当事人后送人力资源部(凡当月生效的,在每月15号之前提交)。

2)人力资源部将根据书面考核材料进行审核,签署意见后呈报总经理或董办审批。

3)人力资源部将转正名单以公告形式公布,并将转正材料分别存入员工档案。

4)员工转正按批示的生效日期享受相应的各项待遇。

5)对有杰出贡献或因本部门工作调整需要,或经董事长、董事长授权人特批同意的员工可提前转正外;正常情况下员工至少需二个月试用期满后转正。

6)员工转正、晋升原则上不同期进行(杰出贡献者、特批人员除外)。

2晋升

1)员工晋升需填写书面晋升材料,经相关部门审核后,报董事长授权人同意后生效。(凡当月生效的晋级表,需在每月15号之前提交)。

2)员工晋级按董事长授权人签批生效日期享有晋升级别的有关待遇。

3)人力资源部将晋升名单汇总后以公告形式公布,并将晋升材料存入员工档案。

3、员工离职手续办理程序

1)员工正常离职需提前三十日填写《辞职通知书》,试用期员工须提前七天提出书面申请。普通员工由部门主管批准、人力资源部负责人审核生效,方可办理离职手续。离职的最后工作日以部门主管签署日期为准。不足通知期的一方应以本人日工资补偿差额天数。《辞职通知书》与《离职手续单》不可同时报批,否则视为“自动离职”。

2)由于可能存在辞职员工与公司尚有一些交接未清楚的事物,因此人力资源部有权对员工或部门填写的最后工作日期提出修改意见,由部门通知员工做出调整。

3)员工必须在《辞职通知书》生效后,于最后工作日前一周内办理离职手续。

4)员工持《辞职通知书》到人力资源部领取《离职手续单》。

5)员工凭《离职手续单》到以下部门办理离职手续(普通员工由部门文员或主管代为办理,文职/技术人员需亲自办理),并请部门负责人签字确认。

6)员工本人所在部门:本人工作交接,本月考勤;

7)洗衣房:退还制服、工鞋;

8)公司宿舍:退还宿舍用品、宿舍钥匙;

9)人力资源部:退还员工手册、餐卡、工号牌、更衣柜钥匙、考勤卡、如有遗失,每件赔款人民币10元(人民币大写:壹拾圆整)。

以上手续齐备后,员工将《离职手续单》交人力资源部,由人力资源部为其核算离职薪资,正常情况下,五个工作日后由本人或持其授权委托书的受托人凭有效身份证至财务部结算工资。

精选制度2:内部调动工作制度

一、工作目标

1、达到工作与人力资源的最佳匹配,使人尽其才,提高工作绩效和工作满意度。

2、调整公司内部的人际关系和工作关系。

二、岗位变动:

1、调岗

因部门调整或业务需要,或为符合员工工作能力和发展意向,公司可安排员工调岗。

2、借调

因业务上的需要,公司可把员工借调到其他部门。

3、待岗

当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要,经过培训仍无法达到要求时,部门可向人力资源部提出安排其待岗。

三、工作程序

1、调岗

当公司内部出现岗位空缺时,除考虑内部提升及外部招聘外,亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。员工提出的调岗,应由本人提出书面调岗申请,经所在部门经理同意后,填写《人事变动表》,部门经理填写《工作评估表》,报总经理批准,后由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。

2、借调

1)由公司或拟借调单位的经理提出,经人力资源部与有关部门协商,报总经理批准而决定。

2)用人部门向人力资源部提出借调申请,由人力资源部同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。

3)用人部门或人力资源部填制《人事变动表》,相关部门签字后,报公司总经理批准。

3、待岗

待岗应由用人部门以书面形式提出,填写《人事变动表》,详细说明待岗理由,交人力资源部,报总经理审批。同时由用人部门和人力资源部共同协调其工作安排,在两个星期内仍不能安排其工作的,进入离职工作流程。

精选制度3:奖励与处分制度

一、奖励的目的:在于维护公司制度,鼓励先进,带动一般,充分调动员工的主观能动性、积极性和创造性。

二、奖励的原则:严格标准,按绩施奖;发扬民主,走群众路线;以精神奖励与物质奖励并行。

三、奖励项目:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。

四、职工有下列情形之一者,予以嘉奖:

1.积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。

2.认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。

3.工作勤奋,超额完成工作任务者。

4、其他应予以嘉奖的情况。

五、职工有下列情形之一者,予以记小功。

1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。

2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。

4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。

5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

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