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2025年网络经济创新企业的经营管理模式 .pdfVIP

2025年网络经济创新企业的经营管理模式 .pdf

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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

网络经济创新企业的经营管理模式

在工业经济时代,对经济增长起决定性作用的要素

是有形要素,起初是劳动,后来是资本。进入网络经济时代后,经

济增长的决定性要素转向知识、技术及人力资本。知识作为一个独立

的要素被引入增长模型,不仅形成自身的递增效应,而且能够渗透于

资本和劳动力等生产要素,使资本和劳动力等生产要素也产生递增收

益,从而使整个经济的规模收益递增。

网络经济主导产品——数字产品在网络经济中交易可以被数字化,并

且可以通过网络来传播事物,具有以下三个重要的特征,一是可以很

容易的进行低成本复制;二是数字产品是典型的公共物品,信息可以

同时被许多消费者消费而不会影响其中单个人的消费利益;三是数

字产品连接到网络的价值取决于已经连接到该网络的其他人的数量,

即网络外部性,它的存在引发需求方的收益递增,如某些厂商制造或

卖出的东西越多,产品的价值越高,他们所获得的优势越大,获得收

益也更加容易。

网络经济时代的信息技术创新同样具有“蜂聚”的特点,这与作为网络

经济主要支柱产业——信息产业的特点密切相关。首先,信息技术产

业的产业链条很长,其相关产品的生产可以分解出许多更细的、独立

的产业。其次,这些新分出的独立行业一般不需要巨大的土地和资本

的投入,新企业很容易创建。再次,计算机与互联网的应用极

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

广,具有很大的潜在需求,且易于操作,购置成本低,使其能迅速的

大众化、普及化和社会化,并迅速渗透到国民经济各个部门。代

写论文

网络经济对企业的影响表现为经营、管理模式、思维方式等范式的创

新。集中体现在以下诸方面:

1.采购方式的改变。电子采购系统的运用,买方根据需求和卖

方的报价在自己的生产或运营系统中生成采购订单,并发布到网站上

给卖方;卖方系统搜索网站,发现该订单后即在自己的系统中进行A

TP查询(可承诺检查),然后产生相应的销售订单,并再度提交给

买方系统进行后续处理,比如收货、检验等,同时信息可以交互。目

前,这一系统进行的货物与服务的贸易已经超过1500亿美元,

节约采购成本5-10%。

2.网络经济与电子商务的发展将彻底改变企业的营销模式。任

何企业可以建立一个网站,通过网上销售产品,使直接销售变得容易

而成本低廉,从根本上降低企业进入市场的障碍。这种在线营销方式

取代了传统的人员推销或在营业场所等顾客上门的方式,对于许多财

力、人力不充裕的中小企业来说,这种方式显得成本低而省事。营销

方式的网络化与电子化使营销范式发生如下的变化:一是突破时空限

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

制。基于Internet与电子商务的营销,使空间与时间上的限

制不再成为障碍。二是营销渠道将变得简单。原来的“由制造商到批

发商(一级或多级批发商),再到零售商,最后到最终用户”的营销渠

道模式,将由“从制造商到零售商,再到最终用户”或“由制造商直接

到最终用户”所代替。三是广告方式将由借助传统媒体、消费者被动

接受的模式为消费者可以通过网上虚拟商店进行“亲身体验”的互动

模式所取代。

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