单位管理制度佳作合集[员工管理]十篇.docx

精选制度1：员工奖惩管理制度

一、奖励

对有下列突出表现的部门和员工，应由院分管领导酌情提名，报院董事会批准，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、授予个人或集体荣誉称号、晋级和一次性给予200～2000元奖励及物资奖励。

1、领导有方，对改善本院经营管理，提高工作效率有突出贡献者；

2、对本院拓展业务有特殊功绩或重大贡献者；

3、严格开支、节约费用、降低成本有显著成绩者；

4、发表论著得奖,参加文体竞赛得奖,为本院获得荣誉者；

5、发现事故苗头，及时采取措施，避免事故发生，直接使本院减免损失者；

6、技术革新、改革工作方式有重大突破并取得显著成效者；

7、为保护国家财产和人民生命安全，见义勇为者；

8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于制止不良倾向和违法乱纪行为者；

9、拾金（物）不昧者。

二、惩罚

1、触犯有关法律、法规和管理制度的员工，视其错误性质和认错态度，分别给予必要的处分。

2、旷工1天扣2天工资，一月内累计旷工3天取消当月基本工资；一年内累计旷工20天取消年度效益工资，一年内累计旷工30天按国家人事部有关文件规定予以解聘。

3、驾驶员因违章行车的罚款费用，单位一律不予报销。因驾驶者自身原因，造成机械损坏的，根据直接经济损失按累进法予以赔偿。即直接经济损失在1000元以下按12%赔偿，1001～1500部分按10%赔偿，5001～10000元部分按8%赔偿；10000元以上部分按5%赔偿。

4、未经批准私自出车或私自将车给他人开，发现一次按行驶公里耗油量扣发工资并罚款100元，发现两次扣发当月岗位工资，累计发现三次作待岗处理。私自出车或私自将车给他人开时发生的交通事故，车辆损坏等一切责任和损失由驾驶员自负。

5、不认真履行工作职责造成不良后果，如影响省内的各类检查、考核的，给予直接责任人扣减年效益工资5~10%；因玩忽职守给本院造成直接经济损失的惩罚按有关规定执行。

6、在职期间，利用职权之便使用单位资质或个人资格，与经营同性质行业的单位或个人勾结谋取私利的，扣发活工资和年效益工资，情节严重的，停发工资。

7、在职期间未经本院批准擅自在外兼职谋取私利的，扣发活工资和年效益工资，情节严重的，停发工资。

8、不服从院领导正常工作调度的员工，视作自动弃岗，作待岗处理。

9、在职期间，违反国家法律、法规，按有关处罚条款处理。

10、受到刑事处分的，按有关规定办理。

精选制度2：离职管理制度

一、总则

本制度所指的员工离职是指员工因发生以下情况时离开公司。本制度同时适用于离职程序管理。

1、员工辞职：是指员工因个人原因在合约规定的服务期内主动提起申请，要求离开公司。

2、约满解聘：是指依据公司与员工签订的服务合同，合约期满后，公司或员工任何一方提出不再续签合同，双方解除聘任关系。

3、辞退：是指与公司签有试用期服务合同或正式服务合同的员工，在发生以下情况时被公司要求离开公司。

（1）在试用期间被证明不符合录用条件的。

（2）严重违反用人单位的规章制度的。

（3）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的，但其违纪程度不足以依违纪开除程序处理的。

（4）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。

（5）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的。

（6）被依法追究刑事责任的。

有下列情形之一的，公司需提前30天以书面形式通知员工本人。

1）劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事单位另行安排的工作；

2）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作。

3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

4）违纪开除：是指公司员工严重违反公司工作纪律，或因违反国家法律被执法部门裁定承担刑事责任，公司要求员工离开公司。

5）自动离职：员工连续旷工五日或年度累计旷工15日为自动离职。

二、离职申请审批程序

1、员工辞职

1）员工在服务合同期满前因个人原因提出辞职，应提交书面的《辞职申请》，辞职申请应写明辞职理由、拟离职时间及其妥善工作移交办法。

2）辞职员工最迟应于拟离职时间前一个月提出辞职申请；担任部门主管、经理及以上重要岗位、参与公司重大技术或经营项目的岗位人员最迟应于拟离职时间前两个月提出申请。

3）辞职员工应向公司人力资源事部递交辞职申请。人力资源部接到申请后，及时通知辞职员工部门主管领导，并组织离职面谈，了解员工真实辞职理由，尝试挽留员工，并就员工工作移交事宜做出协商安排。

4）公司部门主管、经理(含)以上级别员工辞职应安排与公司总经理或总经理指定委托人面谈，并经公司总经理签署书面批准意见后，方可