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内训师指导手册

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•内训师角色与职责

•培训课程设计与开发

n

•培训技巧与方法

t•培训效果评估与反馈

e目录•内训师自我提升与发展

•内训师团队建设与管理

n

t

s

01

内训师角色与职责

内训师角色定位

010203

企业内部教育者员工发展引导者企业文化传承者

内训师首先是企业内部的内训师需要关注员工个人内训师要深入理解和传播

教育者和培训者，负责传发展，提供职业规划和指企业文化，强化员工对企

授知识和技能。导。业价值观的认同。

内训师职责与权力

职责

设计培训课程，制定培训计划；

组织和实施培训活动；评估培训

效果，持续改进培训质量。

权力

对企业内部培训资源有调配权；

对培训内容和方式有决策权；对

参训员工有考核权。

内训师素质要求

专业能力沟通能力学习能力团队协作能力

内训师需要具备良好的内训师需要与企业内部

内训师需要具备扎实的内训师需要保持持续学

沟通能力和表达能力，各个部门保持良好的合

专业知识和实践经验，习的状态，不断更新自

能够清晰地传授知识和