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创业培训ppt课件;CATALOGUE目录创业基础;01创业基础概念与意义;创业是创造出某种“有价值的”新;自信心、意志力、冒险精神、团队;推动社会进步,促进经济发展,增;马云与阿里巴巴。马云通过敏锐的;02市场调研与商业计划书撰写;问卷调查法访谈法观察法实验法市;根据消费者需求、购买行为等特征;竞争对手分析技巧识别竞争对手通;简要概括商业计划的核心内容,吸;组织结构和管理团队展示公司的组;提供公司的财务预测、资金需求和;03团队建设与人力资源管理;高效团队的特征明确的目标和愿景;相互信任和尊重有效的领导和管理;确定团队目标和任务选拔合适的团;分析组织战略和业务需求评估现有;010204人力资源规划策略部;明确招聘岗位需求和选拔标准采用;简历筛选和面试评估模拟工作场景;分析员工培训和发展需求制定培训;培训和发展员工途径内部培训和外;04融资渠道选择与风险控制策略;股权融资债权融资政府补助与税收;定期与投资者进行沟通,传递公司;定性评估运用数学模型、统计分析;风险规避通过放弃或拒绝承担风险;05产品研发与营销策略制定;产品迭代根据用户反馈及市场变化;跨界融合借鉴其他行业的成功经验;营销策略组合选择突出产品特点,;社交媒体推广利用微博、微信等社;06企业法律事务处理与知识产权;123包括企业设立、运营、解散;合同签订前的准备工作了解对方资;03知识产权保护的现状与挑战加;ABCD侵权纠纷应对策略侵权行;THANKSFORWATCH

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