中国石油天然气集团公司应急预案编制.pptxVIP

中国石油天然气集团公司应急预案编制REPORTING

目录应急预案概述风险评估与资源调查应急组织体系与职责预警及信息报告程序应急响应及处置措施后期处置与恢复重建保障措施及培训计划监督检查与持续改进

PART01应急预案概述REPORTING

应急预案是指针对可能发生的突发事件，为迅速、有序、高效地开展应急行动而预先制定的方案。它是应对突发事件的重要措施，旨在减少人员伤亡、财产损失和环境破坏。定义应急预案在应对突发事件中发挥着至关重要的作用。它明确了应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的措施和程序，为应急救援提供了明确的指导和依据，确保应急救援工作的快速、有效进行。作用定义与作用

法律法规要求国家法律法规《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规对应急预案的编制和实施提出了明确要求。行业标准石油天然气行业相关标准和规范也对应急预案的编制和实施做出了具体规定。集团公司规定中国石油天然气集团公司根据自身特点和实际情况，制定了相应的应急预案编制和实施规定。

综合应急预案专项应急预案现场处置方案附件集团公司应急预案体系是集团公司应急预案体系的总纲，明确了应急组织、通讯联络、应急资源等方面的基本要求。针对特定场所或设施而制定的现场应急处置措施和程序，如油库、加油站等。针对某一类或某一种突发事件而制定的应急预案，如火灾、爆炸、泄漏等。包括应急组织人员名单、通讯联络方式、应急资源清单等，是应急预案的重要组成部分。

PART02风险评估与资源调查REPORTING

通过对企业生产过程中涉及的物质、设备、工艺等进行分析，识别出可能引发事故的危险源。危险源辨识脆弱性评估风险评估矩阵对企业应对突发事件的能力进行评估，包括应急设施、应急队伍、应急资源等方面的脆弱性。将危险源辨识和脆弱性评估的结果进行综合分析，利用风险评估矩阵确定风险等级。030201风险评估方法

调查企业现有的专兼职应急队伍情况，包括队伍规模、人员素质、装备水平等。应急队伍了解企业现有的应急设施情况，如应急照明、应急通信、应急避难场所等。应急设施调查企业储备的应急物资种类、数量、质量等状况，以及物资调配和运输能力。应急物资资源调查内容

资源调查结果对资源调查的数据进行整理和分析，明确企业现有的应急能力和资源状况。风险评估结果将风险评估的结果进行汇总分析，确定企业面临的主要风险和需要重点关注的领域。报告编制将风险评估和资源调查的结果编制成报告，为企业制定应急预案提供决策依据。报告应包括风险分布图、风险等级表、资源清单等内容。结果分析与报告

PART03应急组织体系与职责REPORTING

123负责全面指导、协调和监督集团公司的应急管理工作，组织制定和修订应急预案，指挥和协调应急处置工作。集团公司总部应急指挥中心负责本单位应急管理工作，组织制定和修订本单位应急预案，开展应急演练和培训，及时报告和处理突发事件。下属企业应急管理机构在突发事件发生时，由集团公司总部或下属企业组建现场应急指挥部，负责现场应急处置工作的指挥和协调。现场应急指挥部应急组织体系构建

负责制定和监督执行安全环保相关应急预案，组织安全环保检查和评估，提供技术支持和指导。安全环保部门生产运行部门物资供应部门医疗救护部门负责生产运行相关应急预案的制定和执行，组织生产运行应急处置和恢复工作，确保生产安全稳定。负责应急物资的储备和调配工作，确保应急处置所需的物资及时供应。负责突发事件中的医疗救护工作，提供紧急医疗救援和转运服务。各部门/单位职责划分

建立突发事件信息报告和共享机制，确保各级应急管理机构能够及时获取和共享相关信息。信息报告与共享机制建立集团公司总部、下属企业和现场应急指挥部之间的指挥协调机制，确保应急处置工作的统一指挥和协调。指挥协调机制建立应急资源调配机制，包括人力、物力、财力等资源的调配和使用，确保应急处置工作的顺利进行。资源调配机制加强与地方政府、相关部门和社会救援力量的联系和合作，建立社会联动机制，共同应对突发事件。社会联动机制协调联动机制建立

PART04预警及信息报告程序REPORTING级预警（红色）针对特别严重的事故或灾难性事件，可能引发重大人员伤亡和财产损失，或对社会造成广泛影响的。二级预警（橙色）针对严重的事故或事件，可能对人员安全、企业生产或环境造成较大影响的。三级预警（黄色）针对较重的事故或事件，可能对局部地区的人员安全、企业生产或环境造成一定影响的。四级预警（蓝色）针对一般的事故或事件，可能对个别人员或设备造成影响的。预警级别设定

03应急管理部门处置公司应急管理部门接到报告后，根据应急预案启动相应级别的应急响应，组织救援和处置工作。01事故发现与初步评估现场人员发现事故后，应立即进行初步评估，并向直属上级报告。