2025年一建《管理》真题与解析 (1) .pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2025年全国一级建造师执业资格考试试卷

《建设工程项目管理》

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意）

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）

A.有利于环保

B.提高工程质量

C.有利于投资控制

D.有利于进度控制

【参考答案】A

【新思维解析】参考教材P1

2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

【参考答案】D

【新思维解析】参考教材P8.2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管

理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

君子忧道不忧贫。——孔丘

D.保修期结束

【参考答案】A

【新思维解析】参考教材P5。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、

进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即

项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开

业的时间目标等。

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

【参考答案】C

【新思维解析】参考教材P12。A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作

任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误，工作流程图用

表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映

的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证

【参考答案】C

【新思维解析】参考教材P32。A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项

目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。

6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

【参考答案】D

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

【新思维解析】参考教材P33。A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。

40.关于如下横道图进度计划的说法，正确的是（）

A.如果不要求工作连续，工期可压缩1周

B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周

C.所有工作都没有机动时间

D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周

【参考答案】D

41.某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是（）

A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入,弥补政策亏损

C.将亏损成本转入下一月(季)度

D.停止施工生产,并报告业主方

【参考答案】A

42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示

（）

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

【参考答案】A

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

43.项目管理实施