商务管理综合应用2025年5月真题参考试题 .pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2025年5月商务管理综合应用试题参考答案

一、指出并分析新任首席执行官可能面临的问题。

答：一、北岸卫浴公司目前处于家族企业向上市公司过渡的管理变革时期，公

司治理结构将由传统的家族式管理转向以职业经理人为主导的管理方式，在这

种背景下，新任首席执行官应该对公司面临的问题有全面而客观的认识。

二、北岸公司现面临的主要问题如下：

1、管理团体能力上存在不足

2、管理层的想法不统一

3、开展国际业务引发的法律、汇率问题

4、缺少扩展业务的资本

5、销售收入出现下滑

6、员工人数不断增加

7、成本上升

三、北岸卫浴公司面临问题的SWOT分析：

1、S即公司具有的优势和擅长的地方：

（1）产品受消费者欢迎

（2）形成了区域品牌优势

（3）富有经验的管理者

（4）技艺熟练的工人

（5）让人放心的员工

（6）家族成员对上市目标的认同

2、W即公司具有的劣势和阻碍公司发展的地方：

（1）家族式管理的不规范

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

（2）扩张需要额外的资金支持

（3）家族企业成员管理目标不一致

（4）各部门的本位主义，只关注部门利益

（5）部门之间协调不利

（6）家族成员之间的不合作

（7）各职能部门经理各自为政

3、O即公司面临的外部机会：

（1）新任CEO可以推行新的管理方法

（2）新任CEO引进新的管理团队

（3）新任CEO采取新的思路

（4）出口增加

（5）成为上市公司后，能募集到更多的资金用于投资

（6）成为多元化经营的公司

4、T即公司面临的威胁：

（1）新的管理思路方法可能打乱现有的体系、销售甚至人事

（2）家族成员对新任CEO的排斥

（3）新任CEO的短期利益与家族企业长期利益的矛盾

（4）国际市场营销的挑战

（5）新任CEO决策失误

（6）新任CEO与前任领导者的经营观念的冲突

四、结论

在北安卫浴公司转型的时间，新任首席执行官应该对公司面对的问题有清

晰的认识，以便更好的解决公司不良的处境。

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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

二、写一份应聘者分析报告，对每一位应聘者的优势、劣势进行分析。推荐

一位你认为可以胜任北岸公司首席执行官的最佳人选，并阐述你的理由。

北安卫浴公司应聘者分析报告

本报告由XXX根据题目要求撰写，职务：XXXX

日期：x年月x月x日

目录

1.执行摘要

2.授权范围

3.程序

4.研究结果

5.结论

6.建议

7.附录