2025年产业园区运营合作方案.pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

产业园区运营合作方案

为更好的推进产业园区的经营管理，根据目前工程建设和运营管理的

实际，结合公司的计划安排，我司提出以下建议：

一、资产运营和物业管理。

1、公司基本定位。

**公司以物业管理为主营业务，深度参与园区的资产产业运营管理服

务，以提高产业园区智慧化、高效化的软服务水平，满足入园企业和客户

的需求为己任，参照产业园区物业行业通行做法提供高效的物业服务，同

时提供有偿维修等服务内容。

2、资产运营和托管

产业园区的资产尚未实现转资，在**公司代持经营的情况下，理清与

资产持有人的权限和职责。结合产业招商、产业服务等工作，**公司参与

资产运营的合作方式，特别是涉及到的商业经营开发等事项要尽快厘清。

3、物业管理

目前园区的整体物业管理已经明确，基于智慧园区建设，加快承接查

验、基础物业的工作进度，尽快形成封闭式的园区管理。另外，结合资产

的出租、企业的物业费等事项，尽快厘清支付和结算方式，保障基础物业

管理的运行。

二、合作运营管理方案

按照深度参与运营或者托管运营的思路，结合**目前的工作规划、产

业招商、商业开发等整体安排，拟分四项类别提出合作内容和运营方案，

今后将根据工作规划的进展情况，动态调整合资公司的运营方案。

（一）园区物业的四项基本服务合作内容和职责划分（产权单位委托）

1、公寓：

对公寓内公共配套的水电气暖等进行巡查和维护保养管理，对公寓内

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

公共区域的卫生进行环境整治和保洁；对公寓内的监控和消防系统进行值

守管理；对住宿职工进行水电气暖的充值服务和秩序维护、巡逻等工作；

对宿舍内的房间和设施设备维修进行有偿服务。

2、创业中心：

对创业中心内公共配套的水电气暖等进行维护保养管理和消防巡查

工作；对创业中心内公共区域的卫生进行环境整治和保洁；对创业中心内

公共区域的监控和消防系统进行值守管理；对创业中心的小微企业进行水

电气暖的充值服务和收费管理。对楼内形象岗以及秩序维护和巡查工作；

对车库或停车位提供车辆管理的有偿服务；对创业中心内的小微企业办公

区域内维修提供有偿服务。

3、园区标准厂房：

对园区内公共配套的消防设施设备点检和厂区边界内进行秩序维护

和巡查工作；对园区内公共区域的卫生、绿化进行环境整治和保洁；对厂

区内公共区域的监控和消防系统进行值守管理；对厂区的企业进行水电气

的计量收费和分摊经营管理工作；对厂区大门设立人员和车辆的出入口管

理以及园区内车辆管理工作；对厂区车库或停车位提供车辆管理及道路指

引疏通的有偿服务；对厂区内的租赁厂房内维修提供有偿服务。

（二）园区物业的专项（有偿）服务合作内容（经营管理单位委托）

1、园区物业的公共部位、公共设施设备进行前期介入、承接查验、

建设期后的质保的监督联系和维修管理等专项服务的委托进行合作和招

投标管理，并提取管理费用，已确保资产的登记管理有序。

2、对园区入驻企业根据自身要求提出的房屋改造、二次设计与装饰

装修等工程改造服务及投资的监理、审查和间隔、维修改造等装潢设计和

材料进场的管理工作。

3、园区内企业的供电、给排水、消防、电梯、监控、弱电等设备设

施的巡查和点检，并提供有偿的资产管理和维修服务，已确保资产的保值