2025年《管理学原理与实务》试题及答案(四) .pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

《管理学原理与实务》试题及答案（四）

一、单项选择题(每小题1分，共20分)

1.下列关于管理方格理论的描述，正确的是

（）。

A.“贫乏型管理”：主管人员很不关心生产，很少过问自己的工作，对

人也不关心

B.“乡村俱乐部型管理”：主管人员很少甚至不关心人

C.“任务型管理”：主管人员既关心生产又关心人

D.“团队型管理”：主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平

衡

2.在管理活动过程中发挥首要的职能是()。

A.计划B.组织C.领

导D.控制

3.环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。研究发现，稳定的环境对应的组

织结构多为()。

A.有机式B.机械式C.有机式与机械式的结合D.自由组

合式

4.把计划分为使命、目标、战略、政策、程序、规则、方案、预算的划分依据是

（）。

A.业务职能B.计划的表现形式C.计划的性质D.

制定者的层次

5.李明是参加工作不久的新员工，他积极肯干，经常超额完成任务，多次得到领

导的奖励，他的干劲也越来越大。李明的领导采用了哪种强化方式?()

A.正强化B.惩罚C.负强

化D.自然消退

6.高、中、基层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中

的比重从大到小排列，对基层管理人员的技能要求应该是（）。

A.技术技能、人际技能、概念技能B.人际技能、概念技能、技术

技能

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

C.概念技能、人际技能、技术技能D．概念技能、技术技能、人

际技能

7.管理的主体是（）。

A.战略B.管理者C.员工

D.信息

8.在组织文化的三个层次中，从根本上支配企业及员工行为倾向的组织文化是指

()。

A.表层B.深层C.中层D.

高层

9.如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容，得到多方面的经验，

为其今后在更高层次上任职打好基础，那么，采用以下哪一种培训方法较好？

（）

A.脱产进修B.临时代理职务C.担任助

理D.工作轮换

10.通常被描述为“做正确的事”的是（）。