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2025年注册会计师之注会公司战略与风险管理考试题库
第一部分单选题(500题)
1、(2020年真题)主营文化社区网站的金兰公司与经营网络音乐服务产品的天籁公司签订协议,在音乐人扶持、优质音乐作品推广等方面开展战略合作,前者为使用后者产品的音乐人提供丰富的表现机会和平台,后者则向前者推荐其客户中的优秀音乐人及其原创作品。下列各项中,属于金兰公司与天籁公司进行战略合作的动因的是()。
A.避免经营风险
B.实现资源互补
C.降低协调成本
D.避免或减少竞争
【答案】:B
2、(2017年真题)环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中,错误的是()。
A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率
B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出
C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展
D.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位
【答案】:D
3、L公司的L品牌是全国知名的辣酱品牌,在业内享有较高的市场地位,且面临的竞争压力不大。L公司决定扩大生产规模,将L品牌辣酱推向国际市场。结合上述信息,从战略选择角度看,L公司的战略属于()。
A.防御者
B.躲闪者
C.扩张者
D.抗衡者
【答案】:C
4、飞羽公司是国内一家汽车制造企业。近年来,面对国外一些知名汽车公司在中国市场中不断扩张的情形,实力较弱的飞羽公司重新进行了战略调整,不再直接从事整车生产业务,而是通过和国外知名P品牌汽车合作,为其生产专用的汽车零部件。从战略选择角度看,飞羽公司扮演的角色可称为()。
A.扩张者
B.抗衡者
C.防御者
D.躲闪者
【答案】:D
5、宏远公司是一家环保企业,主要经营环保设备销售、提供环保方案等业务。目前该公司正面临关于农村养殖业的环保新设备是否值得研发的问题。市场预测表明:该产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4。据此,公司计算出多个备选方案,并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值,选择出最优方案。根据以上表述,宏远公司采用的风险管理技术与方法是()。
A.决策树法
B.情景分析法
C.头脑风暴法
D.敏感性分析法
【答案】:A
6、当组织内各种要素变化较少,但多与企业文化不大一致,此时,企业在战略方面采取的措施应为()。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
【答案】:D
7、下列各项关于金融衍生产品的说法中,正确的是()。
A.远期合约价格不能预先确定
B.远期合约是标准化合约
C.欧式期权只能在到期时执行
D.期货价格不是通过公开竞价达成的
【答案】:C
8、鑫宝公司的所有者为张某,其对企业负债承担无限责任,其个人资产与企业资产没有绝对的界限,当企业出现资不抵债时,张某要用其全部资产来抵偿。由此可知鑫宝公司属于()。
A.业主制企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司
D.股份有限公司
【答案】:A
9、东海公司是一家集团型生产企业,随着信息化技术的发展,为了提高公司的信息化管理水平,聘请X软件开发公司为其开发了一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。
A.采购管理
B.技术开发
C.基础设施
D.生产经营
【答案】:A
10、企业主要的利益相关者有两类,一是企业内部利益相关者,另一个是企业外部利益相关者。下列各项中,不属于企业内部利益相关者的是()。
A.股东
B.债权人
C.经理阶层
D.企业员工
【答案】:B
11、某公司以前一直购买灾害保险,但经过数据分析,认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出,而不再续保;同时,为了应付可能发生的灾害性事件,公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断,该公司目前采用的风险对策为()。
A.风险补偿
B.风险规避
C.风险转移
D.风险控制
【答案】:A
12、中原公司是一家生产办公家具的上市公司。为确保产品质量稳定和生产连续,其与业内排名前五的供应商分别签订了长期战略合作协议。下列不属于中原公司货源策略优点的是()。
A.一个供应商的供货中断产生的影响较低
B.能够取得规模经济
C.能够取得更多的知识和专门技术
D.
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