2025年会计小明的故事40-实际成本与标准成本.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

会计小明的故事40-实际成本与标准成本

一：引子

上次和小四就其所在公司工时相关问题进行了交流，后面几个礼

拜，小明也持续在微信上与小四沟通这个事情，当然期间小明也就自

己不是太清楚的事项，咨询过刘会计。最后小四所在公司决定启用实

际工时管理，但是小四有个问题：“既然公司有实际工时统计，是不

是就不要标准工时呢？”，在小四看来只要是把以前那种根据直接材

料金额分摊直接人工、制造费用的简单粗暴方式，改为根据实际工时

来分摊，就可以了，那么标准工时是不是就多此一举？

二：故事

其实对于这个问题，小明刚开始的时候也是这么认为的，要不就

是根据标准工时来作为人工制费的分摊依据，要不就是根据实际工时

来作为人工制费的分摊依据，似乎工厂没必要两者都放进来吧。后来

在车间的日常管理中，小明看出了其中的秘密。

小明一次查看车间产能计划安排时，发现车间会根据各个工序的

标准工时，制定生产计划，安排产线人员。那么标准工时就非常重要

了，没有标准工时，怎么来做产线安排？

当然不制定标准工时，人家老师傅根据多年经验也能排产，做生

产计划。后来小明在车间的日报表中，也发现了其中标准工时的用处。

比如小明在一车间采用计件工资每日生产日报中，发现即使是计

件工资，除了对良品数据和单位工价，计算出计件工资。也需要对工

时数据做出统计，这里面的目的从生产方面来说，和标准工时比较，

分析生产工时效率，生产存在问题，当然这些工时数据采用也是后续

分析的一个重要数据。

如上表所示，计件工资下也不是仅仅统计良品数量，对于工时也

需要进行统计，一则成本计算时直接人工可以根据对应计件工资计入，

二则成本核算可以作为后续分析的因素，如上表在出勤工时、有效工

时、损失工时，并且对于损失工时车间也会在做出分析，那么成本分

析时，这些数据就能给分析提供更多的证据。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

小明把以上的思考和小四说了之后，，谈到分析，小明还在想这

个月成本还没有核算呢，赶紧开始吧。

在利用ERP进行成本核算之前，小明已经对系统外影响核算的因

素做了考虑，也对系统内成本核算前的事情进行了处理，于是乎就开

始“下一步”成本核算的操作了。如果放在以前小明会觉得成本核算

这也太简单了啊，不就是点击下一步呀，可是经历了这么多之后，小

明可不这么认为了。

ERP成本核算

在做好存货入库核算，直接人工和制造费用数据维护，当月直接

人工和制造费用分配标准维护等核算前事项后，小明开始了成本核算

的操作。

1：成本计算合法性检查报告

2：成本计算向导

3：成本还原

备注：传统的成本还原是按照当前的半产品成本结构或指定的半

产品成本结构进行还原的，而实际上产品或半产品成本是动态运动的，

本月的成本结构和上月成本结构一定是不完全相同的，而本月消耗的

半产品很有可能是本月和上月的混合体，而且传统成本还原仅关注成

本项目的金额，未体现产品消耗半产品、半产品消耗原料的数量单耗，

不能从材料明细的数量金额角度展现产品成本构成，

采用系统还原，实际成本系统提供的结转式成本还原，考虑了前

期库存半产品成本结构和半产品及原料的数量消耗信息，使得成本还

原不仅从成本项目金额上能体现产品的真实成本，并且可以从数量角

度进行综合还原得到产品消耗半