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2025年社区卫生服务中心考核方案 .pdfVIP

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

白源街社区卫生服务中心绩效考核方案

为做好2025年社区国家基本公共卫生服务工作,全面完成区卫

计委和中心下达的工作任务,现根据社区服务中心人员情况及工作任

务数,制定白源街社区服务中心绩效考核,具体方案如下:

一、岗位绩效工资分配原则

1、坚持国家、集体和个人三者利益兼顾,收支平衡,确保集体资产

保值增值。绩效工资的发放标准要根据单位收支结余情况,在认真测

算的基础上制定,不得突破核定的总额。

2、要充分体现按劳分配、多劳多得的原则,不得平均发放。

3、要建立科学的绩效考核制度,科室或职工个人绩效工资主要依据

其工作数量、质量和行为等指标考核结果核定。

二、岗位任务分配方法及工作要求

1、根据社区目前运行工作模式,社区工作人员分组分片区管理。

人员分配:白源管理处即白源组何秋杰

长溪管理处即长溪组陈柯每

源壁管理处即源壁组吴嘉薇

大陂管理处即大陂组叶金云

荷塘新村社区即荷塘组杨平

孕产妇管理及妇幼工作高智琴

每个组需完成该组辖区内居民健康档案管理、老年人健康管理、

慢性病患者健康管理、严重精神障碍患者管理、0-6岁儿童管理和中

医药健康管理。由高智琴医师负责孕产妇健康管理及妇幼保健其他工

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备

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