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公司招标管理制度
目录
一、总则...................................................2
1.1招标管理办法概述.......................................2
1.2适用范围...............................................3
1.3目的与原则.............................................4
二、组织架构及职责分工.....................................4
2.1招标管理委员会.........................................5
2.2招标办公室.............................................6
2.3招标小组成员...........................................7
三、招标流程...............................................8
3.1招标前期准备...........................................9
3.2发布招标公告..........................................10
3.3投标文件审查..........................................11
3.4开标及评标............................................13
3.5中标结果公示..........................................13
3.6签订合同..............................................14
四、招标文件编制..........................................15
4.1招标文件格式与内容要求................................16
4.2标书编制与审核流程....................................17
五、投标与评审............................................17
5.1投标人的资格审查......................................18
5.2投标文件的初步审查....................................19
5.3投标文件的详细评审....................................21
六、合同管理..............................................22
6.1合同谈判与签订........................................23
6.2合同执行与监督........................................24
6.3合同变更与解除........................................25
七、档案管理..............................................26
7.1招标文件管理..........................................28
7.2评标记录保存..........................................29
7.3其他相关文件归档......................................30
八、附则..................................................32
8.1解释权................................................33
8.2修订与补充............................................33
一、总则
为了规范公司招标活动,保证招标过程的公正、公平、公开,维护公司和投标人的合法权益,根据国家有关法律法规及公司内部管理规定,特制定本招标管理制度。
本制度适用于公司所有招标活动,包括货物、工程和服务等各类项目的招标。
公司设立招标管理委员会(以下简称“招标委”),负责审批、监督和管理公司招标活动。招标委由公司高级管理人员组成,成员包括公司总经理、副总经理、财务总监、法务
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