团队建设团队管理培训16.pptxVIP

;;;;一.认识团队;一.认识团队;一.认识团队;一.认识团队;一.认识团队;;二.团队激励;;二.团队激励;二.团队激励;二.团队激励;;三.团队沟通;;三.团队沟通;三.团队沟通;三.团队沟通;;四.团队冲突;四.团队冲突;四.团队冲突;要想让团队成员服从管理,或者保持一定de团结,就必须设立一定de规章制度来约束,不是口头de那种;;;;;一.一团队是什么?;一.二团队和群体de差异;这四个类型,哪些是群体?哪些是团队?;一.三团队de类型;一.四团队de益处;;;二.二团队目标de设定;;;;;制定目标de黄金原则;二.三团队组织程序de设定;二.四团队成员de选择;类型;;二.五团队决策;方式;;认真倾听所有de意见

了解每个观点后面隐藏de假设

记住沉默不意味着同意

在团队内平衡权势,倾听所有de观点,而不是只听级别高de参与者de观点;二.五团队决策;二.六团队发展阶段及领导方式;;;;;;三.二团队中de人际关系;;人际关系六貌;利人利己de基础:诚信、成熟和豁达

关系:拥有相互依赖de人际关系可以集中精力解决问题

协议:根据双方都认可de结果而达成de一种书面共识

制度:合理de制度,全体员工或全体de团队成员共同制定

过程:以原则为中心,坚持原则;三.三有效de团队沟通;;四.一高绩效团队特征;;;四.三团队冲突;

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;处理冲突de五种策略;四.四团队激励;;