2025年高标准农田项目工程重点难点分析及解决方案工程.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

高标准农田项目工程重点难点分析及解决方案工程

本项目设计严谨，做工要求精美，又要顾及各专业的影响，设备终端位置要求精确，

与整体工程有机结合，体现项目总要求，确保整体完美性。

一、本工程重点及难点的理解

1、根据现场踏勘和设计要求，此区域是整个景观中的亮点，在技术力量的投入上应是

重中之重。

2、根据现场踏勘，此标段施工的难点是土石方工程和景观竖向基础调整，施工过

程涉及山体开挖破碎，大量土石方开挖、外弃及回填土，占用本工程工期进度的时间比

例较大，施工安全要加大保障力度，要制定相应的预案和措施。施工机械配备要充足、

合理。

3、根据总体工期要求及现场的实际情况，大部分工作需要人力，除施工工序安排合理

以外，还需要做好抢工期的大量准备工作，如人工、机械都必须提前准备到位，而且还

需要后续后备力量的准备、劳动力和机械紧缺的思想准备。进场前要制定一套可行的预

案。

二、本工程重点及难点的应对措施

1、人、财、物的准备

根据本工程的特点和业主的具体要求，在人、财、物方面我们做出如下部署：

根据本工程有针对性的组建项目经理部，从组织上保证工程顺利进行，在项目经理、技

术负责人等项目部主要管理人员方面，在公司范围内选用富有经验的人员组成项目经理

部，保证项目部骨干人员的稳定。

根据本工程特点，选派富有同类工程施工经验的专业施工队担任本工程的施工，保证施

工队伍人员的稳定，确保工程连贯性。除施工工序安排合理以外，还需要做好抢工期的

大量准备工作，如人工、机械都必须提前准备充足到位，而且还需要后续后备力量的准

备、劳动力和机械紧缺的思想准备，进场前要制定预案。

在财力和物力方面，在全公司范围内配置资源，集中足够的财力和物力确保工程的顺利

进行，同时保证本工程资金专款专用，从资金上保证工程的进度和质量，配备专门的材

料员，负责工程材料的采购、运输、保管，确保工程按计划顺利进行。

针对本工程工序繁琐、工种多，相互交替穿插，编制详细的施工组织设计，确保工程按

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

进度计划、有序进行。

按照施工图纸要求，制定详细施工方案，对于防水材料严格把关，对施工工艺严格要求，

按工序进行，保证防水处理一次成功。

2、施工工艺、工序方面

2.1苗木种植方面：针对本工程施工现场土质不利苗木生长的现场情况，在制定正常的

绿化种植施工技术方案的同时，做出有针对性的考虑。

2.2后期养护管理方面：

2.2.1严格按照《城市园林绿化养护管理标准》中的养护质量标准进行实施。

2.2.2针对本工程，工程完工后，基本上保持由原种植施工队伍的人员进行养护管理，保

证工程的前后连贯性。

2.2.3增派具有经验丰富的园林养护人员，对养护管理过程中的问题进行及时处理。

2.2.4新栽植苗木越冬问题是个关键，降温幅度较大对于第一年栽植的苗木可以采取以下

措施来防止冻害。

2.2.4.1可以适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与

糖分，可以增强树体的抗寒能力。

2.3.4.2入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处，

或者用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白来避免树干冻裂。

2.3.4.3对新栽植树种，在主风侧可搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒来减小树木的

冻害。

3、施工配合方面

3.1充分认识到绿化工程施工是对绿化设计的二次创造，二次设计。施工过程中，不能

采取单纯的照图施工的模式，而是根据施工图纸进行深化创造，需要在各个协调配合的

节点上处理好，做的精益求精；

3.2积极按时参加甲方和监理等组织的各种协调配合会，充分理解和领会会议内容，积

极配合和服从工程的统一部署和安排；

3.3在管理上建立工地现场会制度，根据现场情况定期例会和不定期组织召开现