2025年车队工作总结(集合8篇).pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

车队工作总结（集合8篇）

车队工作总结第1篇

二、组织学习

1、我部每周三下午召开全员班后会。让员工及时了解集团新动向和

物业公司的各项会议精神。我部特别注重“两报三刊”和企业文化手册员

工行为规范手册的学习，真正营造了一个热爱学习、积极进取的团队。

2、我们不定期对员工组织学习危险源辨识和业务管理流程及本安体

系等。真正做到按流程操作，杜绝危险源，上标准岗，干标准活儿。

三、节支降耗

1、在车辆维修中，始终坚持车辆配件能修理的不换，能小修的不大

修，能自修的不外委修理，督促驾驶员多学习小型维修，减少维修开支。

2、提高驾驶员的驾驶技术和工作责任心，认真负责所驾驶车辆的保

养维护。

3、加强宣传教育引导员工树立节支降耗意识。

4、加强日常办公用品采买的审批和对低值易耗品的管理，避免随意

领用造成浪费。

5、加强办公用水、电和电话的管理，节约水、电费和电话费开支；

办公用纸必须双面打印等等。

四、在国际采煤大赛期间，为了营造一个良好的环境，我部调整了出

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

车时间，原有的每天两次出车，更换成了三次。作业车为保证小区路灯全

部正常工作，进行全天值班；水车为了有一个清新的环境，每天中午、下

午、晚上从上湾大柳塔进行洒水作业。

五、全年工作量

20xx年我部垃圾车清运垃圾达21900吨；日清扫面积达115330平米；

水车浇灌行道树洒水达840吨；作业车维修各场所路灯达2920小时；吸

污车、洒水车、农用全年累计出车高达8个月以上。

六、回顾一年来的工作，我部虽然在各方面做了一定的工作，但是还

有不尽人意的地方：管理上与公司要求尚有一定的差距；职工的业务素质

有待进一步提高；工作效率、工作质量应再更上一层楼。在以后的工作中

我部将会再接再厉加强管理，进一步强化敬业精神，增强责任意识，更好

的完成下一年度公司交办的各项工作任务。

车队工作总结第2篇

20xx年度，车队在公司领导的关心重视下，突出以安全生产为核心，

以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管

实、管好。全年完成混凝土运输量xxx万多立方，车辆累计行程xxx多万

公里;车队共有车辆xx部，20xx年全部办理了车辆年检手续，全年办理

车辆变更手续xx部，办理新车入户挂牌手续xx部(其中小车2部);车队

现有驾驶员xxx名，在抓好驾驶员队伍建设中，全年共新招驾驶员xx人，

辞退xx人，开除x人。全年处理大小xx起，其中，处理重大事故一起。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

在全队人员的共同努力下，出色地完成了20xx年度的各项工作任务，现

将主要工作情况报告如下：

一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成。

完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是

车辆管理的核心任务。20xx年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，

特别是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺

员严重，为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合理调度车辆运行，

并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。

二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设

车队在管理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务

的完成，又要防范事故发生。既要反对为了生不顾安全，让全体驾驶人员

明确，安全也出效益;同时也