- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
2025-2026学年度第一学期园务工作计划
一、指导思想
本学期,我园以《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童
学习发展指南》为指针,贯彻落实教体局开学工作文件精神,
致力追求我园内涵发展,以保教结合为原则,以贯穿安全工
作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿
园发展为目的,有效开展幼儿园工作,结合我园实际情况,
现制定本学期工作计划如下:
二、工作重点
1.以教师队伍建设为重点,加强教师学习培训,夯实教
师队伍基础。
2.贯彻《纲要》《指南》精神,重点以运动、阅读、自
主游戏为抓手,不断优化各项活动。
3.加大教研力度,全方位开展教科研活动。
4.重视安全工作细节,落实安全责任、目标。
5.提高卫生保健质量,促进幼儿身体健康发展。
6.规范幼儿一日常规,抓好幼儿文明礼仪教育及普通话
推广活动。
7.加强常规教育教学管理,促进保教质量提高。
8.寻找课程资源,探索游戏化课程路径,积极构建园本
课程。
三、主要工作及措施
1
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
(一)园务管理
强化园领导班子职责,分层管理、各负其职、条理清晰、
目标明确。各中层保教管理人员应以身作则,发挥模范与带
头作用,充分体现行政后勤工作的服务性、先行性、全局性
和政策性,加深教职员工对幼儿园发展前景的信心,对教职
员工从思想、生活上实行人文关怀。
1.管理中做到“四定”即“定任务、定时间、定人员、定
标准”。一定任务。把全园所有岗位的工作逐一定位,一天、
一周、一月和整学期要完成的工作任务都定位。二定人员。
在定任务的基础上,确定每项任务完成的具体负责人和任务
完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,
一日工作清楚明了。三定时间。我们在确定任务是人员的基
础上,明确每项任务完成的具体时间节点,不拖、不等。四
定标准。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、
定时间的基础上,详细制订完成每项具体任务的要求,有要
求教师遵循的,也有要求孩子们做到的。
2.定期上交月、周、日检查记录情况表,促使工作落到
实处。
3.搭建园长、副园长、教师学习、培训、交流平台,每学期
为教职工或家长开展培训讲座不少于两次。
4.充分利用公众号、视频号、抖音号、做好各项宣传,
提供家园交流平台。
2
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
(二)师资队伍
不断推进师德建设,全面提高教师的师德素养,立足园
本培训,形成一支师德高尚,具备专业技能的、有团队精神
的教师队伍。
1.继续开展各类有针对性的园本自培活动,推进教师专
业化水平的发展,全面提高幼儿园保教质量。
2.组织教师开展个人发展规划交流活动,为制定新一年的
个人发展规划做准备。了解教师的发展需求,为制订符合教
师实际的情况的幼儿园师资培训计划做准备。
3.加大培养骨干教师的力度。创设条件,鼓励教师积极
文档评论(0)