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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
消防工程质量保证措施
为保证消防工程质量，需要采取以下准备过程质量保证措
施：
1.根据公司程序文件和本工程实际情况，编制项目质量计
划，并将质量目标分解到人。
2.组织相关工程、技术、管理人员熟悉施工图纸，研究本
工程使用规范和有关技术操作规程，搞好各相关专业工种之间
的配合，以便科学组织施工。主要技术管理人员要认真研究标
书、施工图纸和合同文件等有关资料，进一步深化、完善施工
组织设计和施工方案，并修订和完善质量计划，切实做好施工
部署。对施工班组进行技术交底，编制具体的分部、分项工程
的施工方案及施工作业指导书，根据工期要求和施工部署，做
好材料计划、机具计划、劳动力需用计划等。
3.做好材料、成品、半成品的进场检验、计量及试验。严
格按照公司《生产过程控制程序》、《物资管理办法》中的要
求，做好物资采购供应工作，保证项目使用优质的建筑安装材
百学须先立志。——朱熹
料和设备。对一次性购买量很小的一般产品，也可以采用使用
前对产品检验或验证的办法作出评定。物资采购工作按项目经
理批准的采购计划进行，根据施工进度计划变动或设计变更可
随时修改、补充采购计划。物资需要计划由工程技术部提供，
物资采购计划由材料部门编制，项目经理审批后，由采购员进
行采购。采购物资的工作由采购员按照《物资管理办法》的规
定执行。进货检验工作由保管员按公司《物资管理办法》的规
定执行。用户提供的物资按照公司与业主签订的《建筑安装工
程施工合同文本》中的规定和要求，项目经理组织有关人员进
行验证，验证要按照公司《物资管理办法》的有关要求进行，
验证时要注意产品的品种和数量是否与有关文件相同，产品是
否满足有关规范的要求，以及产品的检验和试验文件是否齐全。
4.做好物资搬运。项目部材料设备部门应根据搬运物资的
特点，制定搬运措施，明确搬运的任务和要求，组织搬运人员，
指定搬运负责人。搬运负责人应对搬运人员进行操作交底，对
有特殊搬运要求的物资应下达书面搬运作业指导书。搬运操作
应根据不同的物资种类采取相应的搬运措施。
在施工过程中，对于特殊过程、关键过程或需要追溯的过
程，应进行有效的标识。这些需要标识的过程应在施工组织设
臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
计中明确规定（详见附表）。对于施工中出现的不合格品，应
按照《不合格品控制程序》进行控制，并根据需要采取《预防
措施控制程序》和《纠正措施控制程序》的要求进行处理。
在施工过程中，应采取相应措施控制施工环境。当环境条
件（如温度、湿度、雨、雪等）影响施工质量时，工程技术人
员应在施工日志中连续记录施工环境条件。如果施工环境超出
施工方法适用范围，工程技术人员应及时通知项目技术负责人，
由其组织研究新的实施方案，并采取相应的防范措施。项目经
理部应按照当地政府、总公司企业形象及《安全生产与文明施
工管理办法》的规定开展安全生产、文明施工和达标。所有进
场人员，均应进行三级教育，并做好记录。施工用电应按照
《现场临时用电安全技术规范》进行管理。施工现场安全设置
必须定期检查，并由安全员做好记录；安全防护达标率必须达
到规定指标。
根据施工设备需用计划，材料设备部门应组织施工机械设
备进场并安排适宜的环境。机械员应对设备的能力、安全性能
等进行确认和验
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