原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
软件质量管理制度(详细)
软件质量管理制度
一、管理组织
我们公司的软件质量保证活动由质量管理人员负责管理、
检查和汇报。公司相关部门经理以及项目中的项目经理、程序
经理、开发经理、测试经理、产品经理、测试经理和用户教育
经理都是质量保证活动中的第一责任人。
二、软件开发过程
我们公司的软件开发过程分为以下8个阶段：项目策划阶
段、需求分析阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、实施阶
段、验收阶段和维护阶段。每个阶段的主要活动包括：业务启
动和项目规划、需求分析、逻辑设计和物理设计、软件开发、
软件测试、系统实施和用户培训、用户试用和验收以及维护。
每个阶段结束后，必须对相应的里程碑进行检查，方式为评审
或批准。
臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
三、项目文档
我们的项目文档分为两种：管理类文档和技术类文档，所
有文档必须保存于知识库及相应的VSS库中。文档共有三种
状态：编制完成、审核通过和批准通过。其中，管理类文档只
有编制和批准两种状态，技术类文档拥有所有三种状态。所有
文档必须明确说明当前文档版本号。
管理类文档包含以下类型：计划、总结、报告、会议纪要、
备忘录和申请等。技术类文档包含：设计文档、需求文档、测
试设计文档、界面原型软件、使用手册、安装手册、技术白皮
书、培训资料、源代码和软件产品等。除VSS库中的文档以
外，放入知识库中的文档由部门助理统一放入，文档必须批准
通过。
文档的编制、审核和批准可在文档中直接写明，也可使用
单独的审批文档进行说明。
每个项目在不同阶段必须产生的文档如下，但不限于此：
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
1.项目开始前：合同、技术方案和市场立项表。以上文档
存放于知识库。
2.项目策划阶段：业务启动表(EXCEL格式)、项目规划
(WORD格式)和项目进度(PROJECT格式)等。必须使用规定
模板编写。以上文档存放于知识库。
3.需求分析阶段：需求模型(EA格式)、软件需求规格说明
书(WORD格式)、单据报表格式(EXCEL格式)、需求分析评
审表(WORD格式)和需求分析计划(WORD格式和PROJECT
两种格式)。必须使用规定模板编写。以上文档存放于知识库。
4.设计阶段：软件开发计划(PROJECT格式)、逻辑设计
(EA格式)、物理设计(VS.NET格式)和设计评审表(WORD格
式)。必须使用规定模板编写。物理设计存放于VSS库，其它
文档存放于知识库。
以软件功能基线通过评审为标志，由配置管-理-员建立软
件构建基线。质量管-理-员检查源代码、可安装的软件、安装
手册、评审表是否存放于相应的库中。负责人为开发经理。
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
5、测试完成里程碑
以测试通过的软件产品为标志，由配置管-理-员建立测试
基线。质量管-理-员检查测试用例设计、软件BUG、测试计
划、测试报告、测试工具源代码及软件、软件评审表是否存放
于相应的库中。负责人为测试经理。
6、实施完成里程碑
以软件上线为标志，由配置管-理-员建立实施基线
文档评论（0）