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2025年安全生产工作计划

为确保公司生产过程的安全稳定，保障员工生命财产安全，促进企业可持续

发展，特制定本年度安全生产工作计划。

一、工作目标

1.杜绝重大火灾、爆炸、中毒等安全事故，确保全年无人员伤亡事故。

2.减少一般性安全事故，将事故率控制在行业平均水平以下。

3.提升员工安全生产意识，全员安全培训率达到100%。

4.完善安全生产管理体系，确保各项安全管理制度有效执行，隐患排查治理

率达到100%。

二、工作重点

（一）加强安全教育培训

新员工入职培训：制定详细的入职安全培训计划，涵盖公司安全规章制度、

基础知识、岗位操作规程、应急救援知识等内容。新员工需通过考核后方可上岗，

培训时长不少于40小时。

在岗员工定期培训：每月组织一次全员安全知识培训，内容包括最新安全生

产法规、事故案例分析、操作技能提升等。每季度开展一次消防演练和应急疏散

演练，提高员工应急处置能力。

特殊工种培训：针对电工、焊工、压力容器操作工等特殊工种，定期安排专

业培训和复训，确保其持证上岗率达到100%。同时，加强特殊工种作业现场的

安全监督，规范操作行为。

（二）完善安全管理制度

制度修订与完善：结合行业安全生产新标准和公司实际生产情况，对现有的

安全管理制度进行全面梳理和修订。重点完善危险化学品管理、设备设施安全管

理、作业安全管理、隐患排查治理等方面的制度，确保制度的科学性、实用性和

可操作性。

制度执行监督：成立安全生产监督小组，由安全管理人员、班组长、员工代

表等组成。监督小组定期对各部门、各岗位的安全制度执行情况进行检查，对违

反制度的行为进行严肃处理，并将检查结果纳入部门和个人绩效考核。

安全文化建设：通过宣传栏、内部刊物、安全知识竞赛、安全演讲等多种形

式，营造浓厚的安全文化氛围。鼓励员工积极参与安全生产管理，提出合理化建

议，对有效建议给予奖励，形成全员关注安全、参与安全的良好局面。

（三）强化现场安全管理

危险化学品管理：严格遵守危险化学品储存、运输、使用等环节的安全规定。

建立危险化学品台账，详细记录化学品的名称、数量、出入库时间、使用去向等

信息。加强危险化学品仓库的管理，配备完善的消防设施、通风设备和泄漏报警

装置，定期对仓库进行安全检查和维护。

设备设施安全管理：建立健全设备设施台账，明确设备责任人。制定设备维

护保养计划，定期对生产设备、电气设备、特种设备等进行检查、维护和保养，

确保设备处于良好运行状态。对设备存在的隐患及时进行整改，无法立即整改的

要采取有效的安全措施，并制定整改计划。

作业现场安全管理：加强生产现场的巡查力度，重点检查员工是否遵守操作

规程、是否正确佩戴劳动防护用品、是否存在违章作业行为等。对于高风险作业，

如动火作业、受限空间作业、高处作业等，严格执行作业审批制度，落实安全防

护措施，安排专人进行现场监护。

（四）隐患排查与治理

日常隐患排查：各部门每天安排专人对本部门的生产区域进行安全检查，重

点检查设备设施运行状况、安全防护装置是否完好、现场环境是否整洁有序等。

检查人员需填写隐患排查记录表，详细记录隐患情况，并及时上报部门负责人。

定期隐患排查：每月组织一次全厂性的安全生产大检查，由公司领导带队，

安全管理部门、生产部门、设备部门等共同参与。检查内容涵盖安全生产管理制

度执行情况、危险化学品管理、设备设施安全、作业现场安全、消防设施配备等

方面。对检查发现的隐患，按照“五定”原则（定整改责任人、定整改措施、定

整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人）进行整改，确保隐患及时消除。

隐患整改跟踪：安全管理部门建立隐患整改跟踪台账，对各部门的隐患整改

情况进行跟踪监督。对于未按期完成整改的隐患，及时下发整改催办通知，并对

相关责任人进行考核。同时，定期对隐患整改效果进行评估，确保整改措施的有

效性。

三、工作措施

加强组织领导：成立以公司总经理为组长的安全生产领导小组，全面负责公

司的安全生产工作。领导小组定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产中

的重大问题，部署阶段性安全生产工作。各部门负责人作为本部门安全生产的第

一责任人，要切实履行职责，将安全生产工作纳入日常管理的重要内容，确保各

项安全措施落实到位。

加大安全投入：根据公司安全生产实际需求，足额提取安全生产费用，用于

安全教育培训、安全设备设施更新改