2025年物流行业合并案例.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

物流行业合并案例

1、冷链

随着居民消费水平提升，我国冷链物流市场潜力逐步释放出来，众多巨

头开始布局这一市场。

在四月份2025中国绿公司年会上，其董事长刘永好透露，“当

新希望的冷链物流配送体系能达到10个亿规模的时候，就有可能成为中国

的前一位或者前两位，新希望还可能将冷链业务拆分出来，谋求A股上市，

打造一个新的上市公司、上市平台。”

新希望2016年成立了鲜生活冷链物流，目前，鲜生活冷链物流已在山

东、广东、四川、云南、上海等地通过并购设立了7家子公司。这是典型上

游企业延伸物流业典型。

另外荣庆、双汇、鲜易、郑明、夏晖、中冷、海航冷链等动向也值得关

注。在此值得一提的是，随着医药改革的开展，“两票制”的实施，医药冷

链也迎来发展机遇，众多物流公司开始进军这一高端市场。

2、物流地产

关于物流地产，最近最热的新闻当是普洛斯的私有化，7月14日，中

国财团以116亿美元成功收购新加坡上市公司普洛斯。中国财团占股比例为：

万科21.4%、厚朴投资21.3%、高瓴资本21.2%、中银15%、普洛斯管理

层21.2%。

普洛斯的私有化也表明物流地产领域的成本在逐渐增加。另外，值得注

意的是，随着城市规划的推进，在物流这块拿地是越来越难了，想要拿到好

地更是难上加难。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

万科参与普洛斯的私有化后，可以说对双方都是有利的。万科有着多年

的开发建设经验以及资源，在拿地与开发建设上有着先天的优势。同时，普

洛斯有着成熟高效的物流地产运营能力。双方可以利用各自优势互通有无，

同时能共享地产、消费、客户等方面的资源上，实现利益最大化。

3、航运

7月9日，中远海运集团旗下控股上市公司中远海控与上港集团宣布，

向香港联交所主板上市公司东方海外国际的全体股东发出购买其持有的已

发行标的公司股份的现金收购要约。本次要约收购为附条件的自愿性全面现

金要约收购。本次要约收购假设全部标的公司股东就其股份接受要约，应支

付的现金代价总额将是492.31亿港元，折合美金62亿元。如果交易最后得

到各方的批复并顺利完成，中远海控的集装箱运力规模将排名全球第三。

自从2015年下半年开始的中远集团与中海集团合并以来，集装箱班轮

航运业就掀起巨变，合并、收购、破产等等不一而足，前20大承运人迅速

收缩为了12家（如果目前的几项交易最终都能批复）。

同时，也因为这种翻天覆地的变化，市场已经对后5家的承运人（包括

阳明海运、太平船务、以星航运、现代商船和万海航运）是否会继续健康运

营已经产生怀疑，或者是纷纷猜测这几家会被前七家承运人中的谁来收购。

在这样的趋势下，一方面，大型船公司不断地通过兼并重组，扩大运力规模

以保持规模优势。另一方面，由于缺乏规模优势，中小型规模的企业在激烈

的市场竞争中处于越来越不利的局面，很难生存下去，陆续成为大型公司的

潜在收购对象。

4、综合物流

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

据悉，嘉里物流收购兰州捷时特物流有限公司50%股权，并以新股东的

身份与另一股东中铁集装箱运输有限责任公司