网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

拆换撑安全监理实施细则.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

拆换撑安全监理实施细则

一、主题/概述

二、主要内容(分项列出)

1.小

监理工作前期准备

现场监理实施

资料管理及归档

验收及

2.编号或项目符号:

监理工作前期准备:

1.确定监理范围和内容

2.组建监理团队

3.制定监理计划

4.签订监理合同

现场监理实施:

1.工程现场巡查

2.施工过程监督

3.质量控制

4.安全管理

5.环境保护

资料管理及归档:

1.收集监理资料

2.分类整理

3.归档保存

4.资料查询与借阅

验收及

1.工程验收

2.监理工作3.质量评定

4.存档备案

3.详细解释:

监理工作前期准备:

1.确定监理范围和内容:根据工程特点,明确监理工作的具体范围和内容,包括施工质量、安全、进度、环境保护等方面。

2.组建监理团队:根据监理工作需要,选拔具备相关专业知识和经验的人员组成监理团队,确保监理工作的专业性和高效性。

3.制定监理计划:根据监理范围和内容,制定详细的监理计划,明确监理工作的时间节点、工作内容、责任人等。

4.签订监理合同:与建设单位签订监理合同,明确双方的权利和义务,确保监理工作的顺利进行。

现场监理实施:

1.工程现场巡查:定期对施工现场进行巡查,了解施工进度、质量、安全等情况,及时发现并解决问题。

2.施工过程监督:对施工过程中的关键环节进行监督,确保施工质量符合设计要求和规范标准。

3.质量控制:对施工材料、设备、工艺等进行严格把关,确保工程质量达到预期目标。

4.安全管理:加强对施工现场的安全管理,预防安全事故的发生,保障施工人员的人身安全。

5.环境保护:监督施工单位遵守环境保护法规,减少施工对环境的影响。

资料管理及归档:

1.收集监理资料:在监理过程中,收集与监理工作相关的各类资料,包括施工图纸、技术文件、验收报告等。

2.分类整理:对收集到的资料进行分类整理,确保资料完整、有序。

4.资料查询与借阅:为相关人员提供资料查询和借阅服务,确保监理工作的顺利进行。

验收及

1.工程验收:对工程进行验收,确保工程质量、安全、进度等方面符合要求。

3.质量评定:对工程质量进行评定,为工程验收提供依据。

三、摘要或结论

本细则明确了撑安全监理的实施流程、职责分工、质量控制、安全管理和监督措施,为撑安全监理工作的规范化和高效化提供了有力保障。通过严格执行本细则,可以有效提高撑安全监理的质量和效率,确保工程安全。

四、问题与反思

①如何在监理过程中更好地协调各方关系,确保监理工作的顺利进行?

②如何提高监理人员的专业素质和业务能力,以适应不断变化的监理工作需求?

③如何在监理过程中更好地运用信息化手段,提高监理工作的效率和准确性?

1.《建筑工程施工监理规范》(GB503192013)

2.《建筑工程质量验收统一标准》(GB503002013)

3.《建筑工程安全生产管理条例》(GB503452010)

4.《建筑工程环境保护规范》(GB503252010)

文档评论(0)

176****1979 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档