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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

施工质量保证措施

一、质量保证措施

（一）建立以架子队队长负责制的质量保证体系：

架子队队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，班组设QC

小组，形成一个TQC管理网络，严格按我公司质量手册和程序文件

进行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，

确保工程质量优良。

1、工程质量的五保证：

（1）思想保证：

本着“始于教育”的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职

工的强烈质量意识。

（2）组织保证：

实行公司、经理部、施工队三级管理，制定各部门、各岗位质量

责任制，责任到人，分工负责，有条不紊。

（3）技术保证：

技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前

培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级、分

岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。

（4）创优保证：

制定创优目标，计划措施，层层分解到架子队、到班组。以QC

小组为中心，随时分析质量动态，执行三检查（自检、互检、专检）

制度，不断改进。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

（5）经济保证：

工、料、机落实到位，质管职责分明；奖惩制度逗硬，坚持执行

工程质量的优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩。

2、工程质量四提高

（1）提高质量第一的观点：

凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量

第一。

（2）提高为用户服务观点：

施工必须为业主负责，为人民负责，为国家负责。

（3）提高以预防为主的观点：

狠抓“人、机、料、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。

（4）提高用事实和依据说话的观点：

坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工，一切以试验、以事实客观

规律办事，从而抓住主要矛盾，及时解决问题，使人信服质量的可靠

性。

3、工程质量三落实

（1）落实以工程质量为中心的架子队长承包制。

（2）落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。

（3）落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和

工作效果。

4、工程质量二控制

（1）在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

不定期专检作保证。

（2）对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实

行攻关控制，采取动态分析，数据说话作保证。

5、工程质量的一票否决，现场质量施工监督，把关控制人员要

相对独立，不受外来干预，有职有权，特别能行使质量一票否决权。

二、施工安全保证体系及措施

安全是企业的护身符，是企业发展的保障。在施工生产中我工区

全体员工将严格遵守如下安全管理措施，以确保安全生产无事故。

1、统一安全的管理方针

坚持“安全第一、预防为主”的国策。在计划、施工、检查上，

坚持以安全为核心，渗透于生产的各个环节。

2、安全管理模式