2025年工程项目管理题库含答案 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

《工程项目管理》期末试题（一）

一、填空题（共20小题，每空1分，共计20分）

1.质量教化一般包括。

2.马斯洛的须要层次理论把人的须要分成。

3.依据工程项目建设费用安排编制的目的可分为。

4.我国的工程项目管理制度包括。

5.工程项目费用管理的关键阶段是。

6.合同的履行过程包括。

二、单项选择题（共10小题，每题2分，共计20分）

1.下列对建设工程项目各参和方进度限制的任务说法正确的是（）。

A.业主方进度限制的任务是限制整个项目设计打算阶段工作进度

B.设计方进度限制的任务是依据设计任务托付合同对设计工作进度的要求限制设计工作进度

C.施工方进度限制的任务是依据施工任务托付合同限制整个项目的实施阶段

D.在国际上，设计进度安排主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的供应设计文件的进度安排

2.在双代号网络安排中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同

（）。

A.不确定相同B.相同C.一般不同D.确定不同

3.平安事故处理程序的第一步是（）。

A.处理平安事故B.编写调查报告C.报告平安事故D.平安事故调查

4.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标限制

5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。

A.职能组织结构B.直线职能组织结构

C.线性组织结构D.矩阵组织结构

6.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。

A.该计价方式不利于项目管理合同

B.采纳该计价方式不利于业主方的进度限制

C.采纳该计价方式不利于业主方的投资限制

D.该计价方式不利于施工总承包管理合同

7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的平安事故。

A.10人以上（含10人）B.20人以上C.30人以上D.50人以上

8.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。

A.明确目标并制定实现目标的行动方案

B.绽开工程的作业技术活动

C.对安排实施过程进行各种检査

D.对质量问题进行缘由分析，实行措施予以订正

9.矩阵组织结构每一个工作部门有（）个指令源。

A.3B.1C.5D.2

10.下列在几种情形中，（）工程项目经批准可以进行邀请招标。

A.已具有招标部分条件的B.技术困难的

C.受自然地域环境限制的D.招标人不完全具有招标实力的

三、多项选择题(每题3分，共15分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，错选，本题不得分；少选，

所选的每个选项得0.5分)

1.下列关于矩阵组织结构的说明，正确的是（）。

A.矩阵组织结构中每个工作部门的指令源唯一

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

B.矩阵组织结构不相宜于大的组织系统

C.大的矩阵组织结构的指令路径过长

D.以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构能减轻该组织最高指挥部门的协调工作量

E.矩阵组织结构的指令来源有两个

2.在工程网络安排中，关键线路是（）的线路。

A.双代号网络安排中无虚箭线

B.时标网络安排中无波形线

C.单代号网络安排中相邻两项工作之间时间间隔为零

D.双代号网络安排中由关键节点组成

E.单代号网络安排中由