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第四章GB/T50430:2017标准
第5节：人力资源管理（1）
目录
1、概论
2、总则及术语
3、基本规定
4、组织机构和职责
5、人力资源管理
6、招标及合同管理
7、施工机具和设备管理
8、工程材料、构配件和设备管理
9、分包管理
10、工程项目质量管理
11、工程质量检查与验收
12、质量管理检查、分析、评价和改进
5.1—般规定
5.1.1施工企业应建立并实施人力资源管理制度，对质量管理人员配置和培训作出规定。
一般规定解读：
与质量管理相关的人力资源管理应纳入到施工企业的人力资源管理制度中。与质量管理相关的人力资源的规划、招聘、培训和考核等均应与企业的人力资源管理制度相一致。
施工企业应该通过有效的人力资源管理，获得一批具有一定的教育、培训、技能和经验背景，并能胜任质量管理工作的人力资源。
5.1—般规定
5.1.2施工企业的人力资源规划应满足员工职业发展和质量管理需要。
一般规定解读：
施工企业最高管理者应根据企业发展的需要提出人力资源的发展规划，质量管理活动的人力资源管理是企业人力资源的发展规划中的重要组成部分。
一般规定解读：
企业人力资源的发展规划不仅应为与质量管理相关的人力资源管理提供依据，而且要为质量管理人员提供良好的职业发展路径。
本节需掌握重点：
人力资源是企业质量管理的最重要资源。人力资源管理目的意在优化人力资源、提高管理效率、减少重复工作、提升企业核心竞争力。
施工企业应该关注：
建立满足企业质量管理需求的人力资源管理制度；
（1）一方面确保人力资源规划、员工招聘及录用、员工培训、薪酬体系、绩效考核、员工职业生涯管理；
（2）一方面应明确人力资源的约束和激励机制，包括人力资源的配置、劳动纪律、培训、考核、奖惩等，明确人力资源管理活动的流程和方法。
其中管理重点内容：
1.人力资源发展规划制定的基本依据；
2.人力资源使用的风险评估；
3.招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作方法。
实例：
人力资源管理制度动画
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