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企业管理基础知识总结;目录;01;管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。;;;02;系统原理的应用;人本原理是管理学四大原理之一，强调以人为本，要求在管理活动中坚持一切以人为核心，以人的权利为根本。;;效益原理的定义;03;;通过合理配置资金，控制成本，提高经济效益，实现企业价值最大化。;法律方法;;04;设定目标→评估现状→制定方案→落实执行→跟踪反馈。设定明确的目标，对企业现状进行评估，制定可行的方案并落实执行，同时跟踪反馈及时进行调整。;决策的类型与过程;方法;05;组织优化策略;制定科学的招聘计划，运用多种渠道和方法选拔合适的人才，确保企业人才储备充足。;绩效考核与激励机制;06;民主型领导;沟通技巧与团队建设;冲突管理与协调技巧;07;;创新是企业发展的动力源泉，是提高竞争力的关键。;包括企业价值观、行为准则、员工风貌等，是企业独特的精神风貌。;感谢观看
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