- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
2025年基金从业资格证之基金法律法规、职业道德
与业务规范能力测试试卷A卷附答案
单选题(共48题)
1、关于基金管理人内部控制基本要素,以下表述错误的是()。
A.控制环境
B.内部监督
C.信息沟通
D.管理层授权
【答案】D
2、我国证券投资基金的托管协议是基金管理人与()之间订立的就基金资
产保管、资金清算、会计核算等方面达成的协议书。
A.基金托管人
B.基金份额持有人
C.监管机构
D.基金发起人
【答案】A
3、金融工具最初被称为()。
A.金融票据
B.金融凭证
C.资本工具
D.信用工具
【答案】D
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
4、私募基金管理人应当于每个会计年度结束后的()个月内,向基金业协
会报送经会计师事务所审计的年度财务报告。
A.1
B.3
C.4
D.6
【答案】C
5、在我国,证券投资基金的基金管理人、基金托管人和基金持有人之间的权利
义务由()确定。
A.基金公司章程
B.基金托管协议
C.基金合同
D.基金招募说明书
【答案】C
6、不收取销售服务费的,对持续持有期长于6个月的投资人,应当将不低于赎
回费总额的()计入基金财产。
A.25%
B.75%
C.50%
D.100%
【答案】A
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
7、下列说法中,不正确的是()。
A.基金管理人可以根据产品特点确定QDII基金份额面值的大小
B.QDII基金份额只能用人民币认购
C.目前我国分开募集的分级基金仅限于债券型分级基金
D.分级基金在募集期间可以通过基金管理人及其销售机构的营业网点进行场外
认购
【答案】B
8、下列哪项不属于货币市场基金的支付功能的设计机制。()
A.每个交易日办理基金份额申购、赎回
B.在基金合同中将收益分配的方式约定为红利再投资,并每日进行收益分配
C.每日按照面值(一般为1元)进行报价
D.每个自然日办理基金份额申购、赎回
【答案】D
9、保本基金的核心是运用()投资策略进行基金的操作。
A.消极型
B.积极型
C.组合保险
D.以上都不是
【答案】C
10、基金销售协议的内容包括()。
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
【答案】D
11、开放式基金的基金合同生效要求基金份额持有人不少于()人。
A.100
B.200
C.500
D.1000
【答案】B
12、(2017年)我国基金从业人员职业道德规范的内容不包括()。
A.诚
您可能关注的文档
- 2025年宜宾职业技术学院单招语文模拟试题及答案解析 .pdf
- 2025年安徽省铜陵市普通高校对口单招语文自考真题(含答案) 完整版2025.pdf
- 2025年安全员之C证(专职安全员)题库附答案(典型题) 完整版2025.pdf
- 2025年天津市高职单招职业适应性测试试题及答案解析 .pdf
- 2025年土地登记代理人之土地登记相关法律知识通关提分题库(考点梳理2025.pdf
- 2025年土地登记代理人之土地权利理论与方法押题练习试卷A卷附答案.pdf
- 2025年国民经济行业具体划分与分析 .pdf
- 2024年ABS市场运行回顾与2025年展望 -新世纪.pdf
- 化工行业2024年信用回顾与2025年展望 -新世纪.pdf
- 拼多多_+电商研究系列(二):拼多多深度报告:低价优势深厚,组织效率驱动“超级速度”出海.pdf
文档评论(0)