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执⾏摘要
⼈⼒资源趋势
报告2025
从⼈⼯智能采⽤到⼈⼯智能适应迫在眉睫的组织焦虑
⼈⼒资源领域的⼈⼯智能:被⾼估还是被低估?⼈⼒资源执⾏为王
技能不匹配的临界点嵌⼊式⼈⼒资源专业⼈⼠
蓝领和“新领”⼯作蓬勃发展反脆弱型员⼯
银发⼯⼈的⻩⾦时代员⼯敬业度2.0
⼥性平等效应
介绍
拥抱颠覆
沃尔特·迪斯尼有⼀句名⾔:“时代和条件我们进⾏了数百⼩时的研究,得出了三个主题
变化如此之快,我们必须始终把⽬标放在未以及11个潜在趋势,它们将影响
来。”
2025年的⼈⼒资源管理。
2025年将是变⾰的⼀年——颠覆性⼒量这些⻅解将帮助你扭转局⾯
将重塑⼯作世界。成为创新的驱动⼒,
重塑。
技术和⼈⼯智能已成为商业现实改变组织各祝您成⻓、坚韧、成功!
个层⾯的运作⽅式。
⼈才动态转变创造挑战和机遇,以建⽴⼀
⽀坚韧不拔、积极进取的员⼯队伍。
艾⾥克·范·沃尔彭
组织应对⼲扰的策略⼈才和技术的差距将决定
AIHR创始⼈
谁将在2025年取得成功,谁将陷⼊困境。
为了帮助组织在这种条件下蓬勃发展,⼈⼒资源
部必须接受这些颠覆,并制定能够以⼈性化⽅式迪特·维尔德斯曼
促进技术进步的战略。⼈⼒资源⾸席科学家
及AIHR的OD
2
执⾏摘要
2025年11个⼈⼒资源趋势
主题1第4⻚。
1.从⼈⼯智能采⽤到⼈⼯智能适应3.技能不匹配的临界点
不管你喜欢还是讨厌,⼈⼯智能⽆处不在,它使⼈⼒资源⼈⼯智能正在极⼤地影响我们的⼯作⽅式,但⼤多数
部⻔陷⼊困境,需要在成本效率和员⼯对⼈⼯智能颠覆的组织仍在努⼒确定应对这种变化所需的关键技能。
焦虑之间取得平衡。
第5⻚。第9⻚。
2.⼈⼒资源领域的⼈⼯智能:被⾼估还是被低估4.蓝领和“新领”⼯作蓬勃发展
尽管⼈⼒资源部⻔有望引领⼈⼯智能技术转型,但它未Z世代选择有保障的技术性蓝领⼯作,⽽新兴⾼科技领域则催
能实现⾃⾝的⼈⼯智能应⽤,从⽽牺牲了其全部潜⼒。⽣出“新领”⼯作。
第7⻚。第11⻚。
主题2第13⻚。
5.⽩银⼯⼈的⻩⾦时代7.迫在眉睫的组织焦虑
预期寿命的延⻓和低出⽣率使得七⼗五岁以上的⼈⼝成为公司⾥的每个⼈都感受到了未来不确定的压⼒,闲聊引
增⻓最快的劳动⼒群体。发了“⻓时间呆着”的现象。
第14⻚。
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