2025年行政与人力资源部组织架构与职位体系.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

行政与人力资源部组织架构与职位体系

一、行政与人力资源部职能描述

1.人力资源规划。根据公司的经营发展战略，制订公司的年度人力责源规划并组织实施。

2.培训与开发。根据公司的人力资源战略规划，建立并完善与公司经营发展战略相匹配

的培训管理制度与政策，并组织实施。

3.绩效管理。根据公司年度经营管理计划组织实施绩效管理工作，对各部门绩效评价结

果进行监控，并不断完善绩效管理体系。

4.薪酬福利。配合公司的经营发展战略制定、设计公司的薪酬福利政策，并组织实施和

监控。

5.员工发展。根据公司业务发展和员工职业发展的需要，组织建立健全相应的人力资源

培训与开发体系，制订企业内部员工职业规划与后备人才的梯队培养计划并组织实施。

6.人才招募。定期组织实施公司人力资源供给和需求情况的预测与分析工作，落实公司

各类人才的招聘与储备工作。

7.人力资源管理。负责处理公司人力资源的日常事务性工作，包括劳动合同、社会保险、

异动管理、劳资纠纷、转正晋升、入职离职、考勤休假、任免调配、薪资核算和员工申诉等

8.企业文化建设。根据公司的经营理念和价值体系，组织和筹划各项文宣活动。

9.安全保障。负责财产、人员、设备的安全保障工作，并对员工进行安全生产培训与指

导。

10.生活保障。每天为员工提供基本的就餐、用水、用电、住宿、环境卫生等后勤服务

保障。

11.工作保障。负责为公司提供办公文具、工作制服、生产用电用水等基础保障。

12,员工纪律监督。根据公司的各项规章制度(如车间制度、工作纪律、考勤制度、安全

生产、食堂管理制度和宿舍管理制度等)随时开展检查，并对不规范的员工行为进行整改与

教育。

13.车辆管理。负责公司车辆的使用、调配、维修保养和保险等工作。

14.5S管理。负责建立公司的5S管理制度，并监督实施。

15.网络维护。负责电脑的维护与管理，保证正常办公及公司信息资源的安全性。

16.软件的导入与维护。负责电脑系统软件的引入与维护。

君子忧道不忧贫。——孔丘

17.部门建设。负责部门员工的选拔、任用、培训和绩效管理。

二、职位关系图

行政与人力资源部的职位关系图如下图所示。

行政与人力资源部经理

人力资源助理(兼前台)行政专员

三、职位说明书

1.行政与人力资源部经理职位说明书

一、基本信息

职位名称行政与人力资源部所在部门行政与人力资源部所在科室

经理

直接上司总经理职位级别职位编号

二、主要职责描述

1.人力资源规划。参与制定人力资源发展规划，为重大人力资源决策提供信息支持和建

议

2.人力资源管理制度。组织制定、执行和完善公司的人力资源管理制度，为实现公司战

略目标提供有效的人力资源政策

3.人才招聘。根据公司的人力资源规划，建立人员引进与选拔体系，并招聘与选拔公司

主管以上职位及公司重要职位的人员，为各部门工作的正常开展提供人力保障

4.培训发展。建立并实施各职系人员的培训与发展体系，使公司员工的综合素质得到整

体提升，以适应公司快速发展