2025年企业文化知识竞赛试题及答案 .pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

企业文化知识竞赛试题及答案

一、填空题：（35题）

1、企业文化是企业的软实力，是企业的核心竞争力，是企业发展的旗帜和灵

魂。

2、实践证明：以用心做事、追求卓越为核心价值观的河南煤化集团企业文化是

先进的、科学的、卓越的，是推动企业又好又快发展的强大动力源泉。

3、企业文化是企业倡导的价值观被员工认同以后的习惯性行为方式。

4、员工的生命是最宝贵的，是无价的。一定要把“生命至高无上、安全发展第

一”作为河南煤化集团工作的最高信条。

5、安全生产，责任如山。河南煤化集团对安全事故坚决实行“零容忍”。河南

煤化集团坚持追求安全“零目标”，任何时候都不能放松。

6、“四个重在”是重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民。

7、河南煤化集团从中国500强到世界500强企业，仅仅用了2年年时间。这

些先进的理念不仅原来管用、有用，现在、将来仍然管用、有用。必须坚持践行，发扬光

大。

8、有什么样的发展理念，就有什么样的发展思路。

9、只有抢先一步，才能抓住机遇，才能比别人早占领市场、早赢得

市场，把机遇变为发展优势，才能在别人还没有起步的时候，我们就开始了收获的阶

段。

10、“快、好、省”是我们在项目建设中的工作理念。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

11、局部是大局的一部分。树立大局观念和做好局部工作是相一致的。

12、坚持融入中心、服务大局的党建工作基本原则和工作定位，使党建工作

和经济工作同频共振。

13、资源是资源型企业存在的最基本的物质基础。

14、资源在河南煤化集团的定义里，一是自然资源资源，二是项目

资源资源，三是技术资源资源，四是人力资源资源，五是信息资源资源，六是社会

资源资源。

15、在资源整合过程中，我们必须要牢固树立和时刻践行“抢先一

步遍地黄金”的理念。

16、吃干榨净是我们对生产经营过程中产生的工业附属物的态度。

17、管理是企业永恒的主题。要在不断的实践和发展积极吸收新的管理理念，

改革管理方法，实现新的超越。

18、从战略管理和加强企业管控的角度，河南煤化集团总部主要以管根

本性、长远性、导向性的宏观管理为主。

19、要在全集团各个单位全面推行三化管理，特别是用内部市场化机制来激活

各类管理要素，激发员工工作活力。

20、对标管理管理，是我们不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必

要手段。

21、必须要不断完善管理流程，使各项工作都实现流程化、系统化，促进企

业整体工作高效运营。

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

22、要坚持以业绩为导向的激励约束机制，要通过建立科学的考核机制，调动

各级单位和各类员工的积极性。

23、要把企业文化建设的重心放在落地上，使先进的文化理念转化为企业和员工

的行为方式。

24、提倡用心做事，反对敷衍了事。我们所说的用心，就是要做到诚心、专

心、恒心和责任心。

25、提倡积极思维，反对消极思维。积极思维就是接受任务不讲价钱，完不成

任务不找借口，做好工作不打折扣。

26、诚信是企业立企之本。诚信是员工立身之本。

27、要推进