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君子忧道不忧贫。——孔丘
题目：领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。
选项A：权力影响力
选项B：文化影响力
选项C：自身影响力
选项D：组织影响力
答案：自身影响力
题目：管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，
这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
选项A：1-9型
选项B：1-1型
选项C：5-5型
选项D：9-1型
答案：1-9型
题目：根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能
的情况下，应采用的领导风格是（）。
选项A：高工作—高关系
选项B：低工作—高关系
选项C：高工作—低关系
选项D：低工作—低关系
答案：高工作—高关系
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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
题目：当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问
题。这种调适人际关系的方法就是（）。
选项A：不为法
选项B：缓冲法
选项C：糊涂法
选项D：转移法
答案：转移法
题目：人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。
选项A：焦虑
选项B：挫折
选项C：防范
选项D：紧张
答案：挫折
题目：（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、
归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
选项A：公平理论
选项B：需要层次理论
选项C：双因素理论
选项D：成就需要理论
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