2025年项目管理师D级考试真题 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

试题1：判断题(每⼩题1分，共20分)

1.现代项⽬管理与传统项⽬管理的差异是现代项⽬管理更加注重⼈的因素、注重顾客、注重柔性管理。

2.《中国项⽬管理知识体系》（C-PMBOK）其知识范畴限定在项⽬管理的共性知识，即“普遍接受的项⽬管理知识与实践”，

但在体系结构上已经考虑了包含其他领域知识的问题。

3.项⽬的特性与作业的特性没有共同之点。

4.项⽬⼲起来需要钱，钱要增值需要找项⽬。从这⼀点来讲，不管哪类项⽬，都可归结为投资项⽬。

5.项⽬以完成任务、指标为宗旨；作业以完成⽬标、⽬的为宗旨。

6.项⽬不同的利益相关者对项⽬的期望和要求是相同的，他们关注的⽬标和重点基本⼀致。

7.项⽬管理⼀词有两种不同的含义，其⼀是指⼀种管理活动，其⼆是指⼀种管理科学，它探求项⽬活动科学组织管理的理论

与⽅法。

8.项⽬管理的体制是⼀种基于团队管理的个⼈负责制。

9.项⽬构思中的项⽬组合法与项⽬复合法其差异性是：经过复合后的项⽬，其基本上仍保留原被复合项⽬的性质；⽽项⽬经

过组合后，则可能变成性质完全不同的新项⽬。

10.项⽬组织中的⾮正式组织总是对项⽬的组织管理起到消极影响。

11.项⽬的组织结构对于项⽬的管理实施具有⼀定的影响，然⽽任何⼀种组织形式都有其优点和缺点，没有⼀种形式是能适⽤

于⼀切场合的，甚⾄是在同⼀个项⽬的寿命周期内。

12．在项⽬式的组织管理形式中，其⼤多数项⽬管理⾏政⼈员的⼯作可以采⽤兼职的⽅式。

13.基于项⽬经理负责制的思想，对项⽬经理的授权与项⽬的规模、⼤⼩及复杂性⽆关。

14.项⽬团队的“优胜基准学习法”是⼀种辨别项⽬实践并向他们学习的过程。

15.在进⾏项⽬的可⾏性分析时，采⽤动态⽅法计算的投资回收期⽐静态⽅法计算的投资回收期短。

16.质量故障对于客户来讲注重的是原因，对于承包商来讲注重的是结果。

17.项⽬后评价不包括对项⽬管理活动的评价。

18.合适的沟通对于项⽬的成功是极其重要的。沟通就是信息被交换的过程，沟通可以是：书⾯正式的、书⾯⾮正式的、⼝头

正式的和⼝头⾮正式的。

19.项⽬中的冲突对于项⽬的发展既有消极的⼀⾯，也有积极的⼀⾯。

20.项⽬实施的任何阶段都可能存在着风险，⼀般来说各阶段对风险关⼼的侧重点会有所不同。

试题2：选择题(每⼩题1分，总计50分)

（特别说明：1-10为多选题，错选、漏选或多选均不得分；11-50为单选题）

1.属于项⽬特点的有（）

a)⼀次性

b)冲突性

c)多⽬标性

d)稳定的组织

2.项⽬是⼀个特殊的将被完成的有限任务，它是在⼀定时间内，满⾜⼀系列特定⽬标的多项相关⼯作的总称。此定义实际包

含的含义有（）

a)项⽬是⼀项有待完成的任务，且有特定的环境与要求

b)在⼀定的组织机构内，利⽤有限资源（⼈⼒、物⼒、财⼒等）在规定的时间内完成任务

c)任务要满⾜⼀定性能、质量、数量、技术指标等要求

d)项⽬的实施具有⼀定的风险

3.项⽬式组织形式的优点包括（）

a)资源利⽤的灵活性与低成本

b)⽬标明确及统⼀指挥

c)有利于项⽬控制

d)有利于全⾯型⼈才的成长

4.项⽬论证中可以属于静态评价⽅法的概念有（）

a)投资收益率

b)投资回收期

c)内部收益率

d)外部收益率

5.在进⾏项⽬经济评价时，下⾯哪⼏种说法是正确的（）

a)当财务评价和社会经济评价结论均为可⾏时，最终结论是可⾏的，该项⽬应尽快实施

b)当财务评价和社会经济评价均为不可⾏时，最终结论是不可⾏的，并采取措施防⽌这些项⽬上马

c)当财务评价认为可⾏，社会经济评价认为不可⾏，⼀般情况下项⽬是可⾏的

d)对于⼀些国家急需、⼗分重要的项⽬，社会经济评价认为可⾏，但是财务评价认为不可⾏，应予以否定

6.下⾯那种说法正确（）

a)在贷款银⾏的追索权⽅⾯，项⽬融资的特点是对项⽬发起⼈的有限追索，公司融资的特点是对项⽬发起⼈的全额追索

b)在项⽬周期⽅⾯，项⽬融资项⽬的周期⼀般较短，公司融资项⽬的周期⼀般较长

c)在贷款⼈对项⽬的管理权⽅⾯，项⽬融资时贷款⼈⼀般参与项⽬的管理，公司融资⼀般不参与项⽬的管理

d)在融资成本⽅⾯，项⽬融资的成本较⾼，公司融资的成本较低

7.项⽬总⽬标的描述，通常是针对（）

a)团队组织

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

b)⼯作范围

c)进度计划

d)成本

8.按项⽬的⽣命周期分类，项⽬验收可分为（）

a)合同期验收

b)中间验收

c)竣⼯验