- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
《CCFA注册品类管理师(助理级)》模拟考试题
一、判断题(每题1分,共15分。)
1.基于品类定义,消费者认为灭鼠药、杀蟑螂喷雾、驱蚊花露水是相互关联的产品,都属于杀
虫类产品。()
2.购买频率较高的数量较大的品类和有较高的购买家庭比例的品类一般被指定为目标性品类或
常规性品类,二者的区别点是常规性品类是被零售商认为有自身优势而易于与其它零售商相区别
的品类。()
3.有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信,发现价值链差异化的机会,使得品类管理能够
真正服务于零售商和供应商的企业战略。()
4.品类管理是进行商品规划和排面管理。()
5.购物者决策树是目标购物者群在货架前的选择逻辑。()
6.品类策略是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程。()
7.品类策略主要分为供应商营销策略和产品供应策略两种。()
8.品类在不同商店的品类角色是相同的。()
9.品类策略需要深入品类内部分析,不同次品类可以有不同的策略。()
10.品类的情况不同,在确定品类策略时,必须考虑商店的具体情况,品类策略一定不能背
离商店策略。()
11.在靠谱图中品项数占比要与市场份额相匹配。()
12.A商品降价会引起其替代性商品B销量的增加。()
13.互补性商品之间的价格交叉弹性系数=0。()
14.在定价策略中需求取向与成本取向同等重要。()
15.在营销策略中渗透率和购买频率可体现来客数。()
二、单选题(每题1分,共15分)
1.“因素水平法”是()的有效方法。
A.商品组合;B.商品定价;C.商品促销;D.商品陈列
2.“前高后递减”是()品类的定价策略。
A.目标性;B.常规性;C.便利性;D.季节性
3.引进新品的关键在于考虑()。
A.品牌;B.价格;C.材料;D.卖点
1
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
4.解决滞销商品的最佳办法是()。
A.退给供应商;B.特殊陈列;C.降价促销;D.找出原因
5.解决畅销品缺货最有效的措施为()。
A.绩效挂钩;B.增加库存;C.删除缺货品;D.经常检查
6.一般单层超市()常为:L型布局、F型布局、H型布局、T型布局和曲线型布局。
A.客流“动线”B.分类线C.间隔布局D.品类布局
7.周转速度快的商品或者处于市场领先地位的品牌商品不一定能够带来连锁企业的最大
()。对于连锁企业来说,销售量是第一位的。
A.销售额B.销售量C.利润D.业绩
8.第五磁石卖场是()。
A.主力商品B.端架商品C.展示观感强的商品D.卖场堆头
9.货架空间管理的操作步骤正确的是()。
10.空间管理的工作范围包括哪些()。
A.店内各层品类陈列位置、关联度
B.空间资源在各品类的分配,品类陈列原则
您可能关注的文档
- 2025年Java复习资料(整理版) .pdf
- 2025年JavaWeb综合笔试题(带答案) .pdf
- 2025年HTML5前端面试题(含答案) .pdf
- 2025年gromacs使用手册 _原创精品文档.pdf
- 2025年baumann宝曼阀门说明书 .pdf
- 2025年Access数据库理论试题库 .pdf
- 2025年4.4课题学习设计制作长方形形状的包装纸盒习题新版新人 .pdf
- 2025年2.Windows知识题部分--计算机应用基础统考试题库及标准答案1 .pdf
- 2024年ABS市场运行回顾与2025年展望 -新世纪.pdf
- 化工行业2024年信用回顾与2025年展望 -新世纪.pdf
文档评论(0)