2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库含完整答案【考点梳理】.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、项目管理实施规划由（）组织编制。

A.组织的管理层

B.组织委托的项目管理单位

C.项目经理

D.项目技术负责人

【答案】：C

2、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。

A.危险源识别

B.风险评价

C.评价安全技术措施计划的充分性

D.制订安全技术措施计划

【答案】：B

3、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提交索赔证据

B.提交索赔报告

C.提出索赔意向通知

D.与业主就索赔事项进行谈判

【答案】：C

4、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由()承担。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.承包人与发包人

【答案】：B

5、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。

A.项目采用了不够成熟的新材料

B.项目组织结构不合理

C.项目场地周边发生滑坡

D.项目现场存在严重的水污染

【答案】：B

6、进度的计划值和实际值的比较应是__________的数据比较，比较的成果是__________。（）

A.定量；进度跟踪和控制报告

B.定性；进度跟踪和控制报告

C.定量；里程碑事件节点进度

D.定性；里程碑事件节点进度

【答案】：A

7、建设工程项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的（）。

A.系统有效性

B.质量责任制

C.分层次规划

D.总目标分解

【答案】：B

8、获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】：B

9、下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。

A.室内隔墙砌筑

B.女儿墙钢筋绑扎

C.基坑混凝土内支撑拆除

D.地下室外墙防水施工

【答案】：C

10、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务不包括()。A.负责编制信息管理手册

B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案管理

【答案】：B

11、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是（）。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.项目行政管理

【答案】：D

12、项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行()并提出预警。

A.跟踪

B.监控

C.预防

D.检查

【答案】：B

13、装配式建筑与一般建筑工程相比，具有（）的特点。

A.流水线生产、模块化施工

B.模块化生产、模块化施工

C.工厂化生产、装配化施工

D.集成化生产、装配化施工

【答案】：C

14、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。

A.将该工作与最后一项工作联系起来

B.增大该工作的时间间隔

C.调整其紧前工作的持续时间

D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

【答案】：D

15、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

【答案】：A

16、建设工程施工活动中，（）是安全生产的第一负责人。

A.A:总监理工程师

B.B:施工单位技术负责人

C.C:项目经理

D.D:企业的法定代表人

【答案】：D

17、对总量1000万元的工程项目进行中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为()。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

【答案】：C

18、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是（）。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

【答案】：B

19、根据《建设