2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库一套.docxVIP

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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。

A.制定事故处理方案

B.事故的责任处罚

C.事故处理的鉴定验收

D.提交处理报告

【答案】:A

2、从风险产生的原因分析,下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。

A.项目实施人员对工程的技术应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】:D

3、在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟完成时间分别为第36天和第42天,工作持续时间分别为8和9,则工作M的总时差和自由时差()天。

A.均为5

B.分别为6和5

C.分别为11和6

D.均为6

【答案】:B

4、下列质量风险中,属于技术风险的是()

A.恶劣的气象条件

B.项目实施人员自身水平的局限性

C.组织结构不合理

D.工作流程组织不科学

【答案】:B

5、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程,为了确保其施工安全,必须编制()。

A.专项工程施工应急预案

B.职业健康安全管理方案

C.季节性施工安全措施

D.专项施工安全技术方案

【答案】:D

6、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

D.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

【答案】:C

7、通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。

A.相关

B.构成

C.动态

D.静态

【答案】:B

8、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时,设计总负责单位()再委托其他设计单位配合设计。

A.不允许

B.视需要可以

C.必须

D.经招标可以

【答案】:B

9、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。(2014)

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

【答案】:D

10、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量实施阶段的主要任务是()。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.检查是否严格执行了计划的行动方案

C.展开工程项目的施工作业技术活动

D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正

【答案】:C

11、影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为()。

A.职业健康安全

B.劳动安全

C.环境管理

D.环境保护

【答案】:A

12、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

【答案】:A

13、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,它属于()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】:B

14、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

【答案】:A

15、工程项目施工方案中,施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于()。

A.施工技术方案

B.施工组织方案

C.施工管理方案

D.施工控制方案

【答案】:A

16、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”制度。

A.事前检查、事中检查、事后检查

B.自检、互检、专检

C.工序检查、分项检查、分部检查

D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查

【答案】:B

17、属于理化试验中物理力学检验的是()。

A.耐酸

B.承载力

C.硫含量

D.抗腐蚀

【答案】:B

18、国际工程承包合同的工程项目,()是整个项目管理的核心。

A.合同管理

B.工期管理

C.成本管理

D.质量管理

【答案】:A

19、项

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