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招聘宣传综述招聘广告其他辅助方式策划招聘宣传01招聘宣传的意义02招聘宣传的内容03招聘宣传方式04影响招聘宣传效果的因素招聘宣传综述公司简介职位说明员工情况应聘方式招聘宣传的内容01直接的宣传----招聘广告02间接宣传----其他辅助形式招聘宣传方式01招聘渠道02宣传方式宣传内容宣传时间宣传成本影响招聘宣传效果的因素设计招聘广告的原则02招聘广告问题的探讨01制定招聘广告的步骤招聘广告制定招聘广告的步骤注明答复方式选择广告类型分析同类广告制作广告内容法律及歧视问题报酬问题资料问题上门问题招聘广告问题探讨01公司情况02招聘者的情况应聘流程其他辅助方式01招聘者希望使用各种方式宣传企业求职者要求招聘者透明02招聘者情况服装、精神言谈、举止、礼貌公司情况公司情况及招聘者情况资料筛选、通知面试＜落选＞、第一轮面试、通知测试＜落选＞、第二轮面试、通知测试＜落选＞、第三轮测试、通知录用＜落选＞、入厂安排、培训系统性测试内容和结构条理条理性内容具有客观性有效性应聘流程人才甄选与测评综述---认识人才测评与甄选初步评价筛选---人才甄选第一关面试评价筛选---人才评价第二关知识测试筛选---人才评价的硬性关心理测试筛选---人才测评的个性关情景模拟筛选---人才测评的实用关甄选过程中的难点和误区实施人才甄选与测评人才甄选与测评的含义影响工作绩效的个体因素人才甄选测评内容人才甄选测评方式人才测评的信度和效度人才甄选测评策略人才甄选与测评综述影响工作绩效的个体因素个体未来行为绩效=组织环境+岗位要求+个体（能力×动力×人格）特征01经验02知识03技能04心理05生理测试人才甄选测评内容资料评价01面谈测试02专家测试（知识、心理）03情景模拟不同测评方式的准确性、普遍性统计表04人才甄选测评方式测试信度与效度的概念对于信度与效度的鉴定信度的鉴定重测一致性效度的鉴定复份一致性对半一致性内容效度效标关联性效度人才测评的信度和效度多重障碍跨越甄选01补偿甄选策略02综合筛选策略03人才甄选测评策略人才甄选第一关初步评价的内容初步的个人基本情况(年龄、学历、专业、工作经历、个人能力和技能)?初步甄选的方法简历分析申请表分析电话访谈分析验证文凭笔迹分析初步筛选的误区5%55%30%10%面试的目的和内容结构化面试设计和组织面试的方式面试中常见问题和面谈专业技巧人才甄选第二关010203知识测试目的、内容和类型知识测试设计与组织知识测试的评价人才评价的硬性关心理测试的目的、内容和类型心理测评的设计和组织心理测试的评价人才评价的个性关心理测试的目的01形式纸笔测试投射法心理实验法仪器测量法03内容智力测验个性测验特殊能力测试02心理测试的目的、内容和类型01心理测评内容的设计02不同的测评方法选择03心理测评结果的处理心理测评的设计和组织心理测量的优点迅速比较科学比较公平可以比较心理测量的缺点可能被滥用可以被曲解运用心理测试时的对策标准化严格化心理测试的评价人才测评的实用关情景模拟目的、内容和类型情景模拟的设计和组织0102招聘的来源和渠道类型选择招聘渠道考虑因素选择招聘来源和渠道的意义认识招聘渠道外部招聘网络招聘现场招聘学校招聘猎头招聘中介所招聘传统媒体熟人推荐内部招聘内部晋升内部调动12招聘的来源和渠道类型招聘效率01招聘对象02人才层次03地区范围04成本大小05宣传意识06选择招聘渠道考虑因素ABC外部招聘渠道的选择实施各招聘渠道应注意内部招聘渠道的选择招聘渠道内、外部的选择如何进行招聘渠道的选择招聘渠道内、外部的选择筛选难度大，时间长招聘成本高人才风险大员工适应慢新观点、新方法挑选空间大节省培训费用树立良好的形象外招抑制个体创新不利部门团结合作引起员工竞争，不利协作培训上不经济出现“不求无功，只求无过”的心理减少企业用人风险对内部员工激励降低招聘成本人事手续简单内招缺点优点分类内部招聘渠道的选择不易吸收优秀人才，影响员工积极性易形成企业文化内部调动不易吸收优秀人才，