- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
专科管理学毕业答辩我的研究成果和取得的成就Presentername
Agenda核心观点进一步指导和启示困难与解决介绍可行性和有效性重要的应用价值
01.核心观点研究结果对管理学的贡献
通过我的研究,发现了解决人力资源问题的新途径解决人力资源问题对管理学领域的贡献通过研究结果,发现提高管理效率的方法-提高管理效率的方法提高管理效率我的研究成果为优化组织结构提供了可行性和有效性的方案优化组织结构管理学贡献:创新出路
核心观点覆盖的主题管理领域实际问题解决决策制定和员工管理问题:提高效率-解决决策制定和员工管理问题以提高效率。研究方法可行性通过案例研究验证了某一管理理论的适用性解决管理问题指导通过研究成果,为组织提供决策和管理方面的实用建议核心观点主题覆盖
研究假设和观点员工激励因素员工激励对绩效影响领导风格影响效能探讨了不同领导风格对团队工作效能的影响机制。组织变革影响员工研究了组织变革对员工满意度和组织绩效的关系。研究观点:探索新境
02.进一步指导和启示导师指导和同学经验总结
研究方法的可行性分析研究方法优劣势扩大样本规模建议增加样本数量以提高研究的可靠性研究领域联系建议将研究成果与其他相关学科进行对比和联系导师和学术委员会的指导导师和委员会的指导
实践理论相结合实践与理论相结合解决管理问题-结合实践与理论,解决管理问题数据收集分析挑战我在研究过程中遇到了数据收集和分析的困难,这给同学们提供了一个警示,需要充分准备和应对这些挑战。理论实际问题关联我的研究成果证明了理论与实际问题之间的关联性,这对同学们进行管理实践具有重要的指导意义。研究中的经验和启示
研究成果总结总结研究结果发现进一步研究方向提出未来研究的方向和可能的扩展对管理实践的启示探讨研究成果对实际管理问题的启示和应用总结和展望总结和展望:展望未来
03.困难与解决数据处理和解决研究困难经验
数据分析基础如何学习和应用数据分析方法数据缺失和不完整如何进行数据清洗和填充数据采集和分析的难点样本量不足如何扩大样本量:增加样本量,提高数据的可靠性。解决方法和经验
数据分析困难数据分析方法选择在多种数据分析方法中进行选择和判断数据质量问题数据的准确性、完整性和一致性的不确定性数据收集限制数据获取限制和受访对象问题数据分析:解密难题
多渠道数据收集多种方式获取准确数据案例分析通过案例分析获取相关数据解决数据收集困难的方法合作伙伴协助与相关合作伙伴合作收集数据数据收集困难
04.介绍毕业答辩主题和研究结果
研究结果三研究结果二研究结果一员工培训与发展对组织绩效的影响有效的领导风格对团队合作的影响影响员工绩效的关键因素:影响员工绩效的关键因素的研究研究结果和结论研究结果:结论揭示
研究方法和数据采集方式文献综述整理和分析学术文献:了解学术研究进展的文献整理和分析问卷调查设计问卷,收集意见和数据深度访谈面对面访谈获取定性数据研究方法和数据采集
相关领域背景管理学发展趋势了解管理学最新动态研究不足分析目前在专科管理学领域存在的研究空白研究目标与意义介绍本研究的目标以及对专科管理学领域的贡献研究背景和目的
05.可行性和有效性研究成果的实用指导
解决管理问题借助科技手段优化管理流程,提升管理效能科技提升管理效能通过团队合作与沟通提高管理效率和决策质量强团队沟通为实际管理问题设定清晰的目标和相应策略目标与策略制定解决管理问题的方法
解决实际管理问题有效解决方案通过研究成果提供优化组织绩效的建议优化组织绩效根据研究结果提供改进决策制定的指导改进决策制定实用的指导和建议实用指导:实践指南
模型C的可行性构建模型C来解决实际管理问题,取得了显著成果03理论或方法的可行性方法B的有效性采用方法B进行数据分析,结果可信可行02理论A的有效性通过实证研究验证了理论A的适用性01理论或方法的有效性
06.重要的应用价值研究成果在管理问题中应用
实际管理问题的解决提升组织创新能力通过激发员工创造性思维和知识共享优化供应链管理通过改进协调和信息共享机制提高员工绩效提高员工能力实际管理问题的应对
研究成果的实际应用提高企业绩效通过研究成果提供实用管理指导-提供实用管理指导1优化人员管理研究成果为人员管理提供指导,优化人力资源配置和激励机制。2解决决策难题我的研究成果能够提供决策支持,帮助管理者解决实际的决策难题。3理论与实践结合
研究成果的应用价值解决组织决策问题提供实用的管理解决方案提高管理效率证明某一理论或方法的可行性和有效性改进组织绩效为导师和学术委员会提供进一步指导和建议创新的成果
ThankyouPresentername
您可能关注的文档
- 商务礼仪培训:商务穿着礼仪-穿着规则与技巧.pptx
- 保健食品市场透视-消费者需求与政策监管.pptx
- 游戏主题活动推广-游戏主题活动推广策略.pptx
- 深度学习驱动的医疗影像变革-探索AI技术在医疗影像识别中的应用.pptx
- 全球气候变化问题与解决方案-环保科学家的演讲稿.pptx
- 新媒体时代的历史学-探索数字化带来的研究变革.pptx
- 医疗器械零售揭秘-深度分析行业趋势与挑战.pptx
- 激发学生的音乐兴趣-音乐教师的演讲.pptx
- 香料市场投资分析-挖掘增长潜力与机遇.pptx
- 高三开学第一课:备战高考-高考备考计划和应对策略.pptx
- 绿电2022年系列报告之一:业绩利空释放,改革推动业绩反转和确定成长.docx
- 化学化工行业数字化转型ERP项目企业信息化规划实施方案.pdf
- 【研报】三部门绿电交易政策解读:溢价等额冲抵补贴,绿电交易规模有望提升---国海证券.docx
- 中国债券市场的未来.pdf
- 绿电制绿氢:实现“双碳”目标的有力武器-华创证券.docx
- 【深度分析】浅析绿证、配额制和碳交易市场对电力行业影响-长城证券.docx
- 绿电:景气度+集中度+盈利性均提升,资源获取和运营管理是核心壁垒.docx
- 节电产业与绿电应用年度报告(2022年版)摘要版--节能协会.docx
- 2024年中国人工智能系列白皮书-智能系统工程.pdf
- 如何进行行业研究 ——以幼教产业为例.pdf
最近下载
- 大楼维修改造工程投标方案(技术标367页).docx
- 高频电刀的使用(参考).ppt
- AQT3034—2022化工过程安全管理导则.pdf VIP
- 省考公务员-黑龙江-行政职业能力测验-第一章数量关系-第四节行程问题-.docx VIP
- DB23_T(1621.10-1621.14)-2015:黑龙江省建设工程施工操作技术规程(三).pdf VIP
- 整体法-隔离法-动态平衡题型练.doc VIP
- 2021年全国乙卷(生物)高考真题.pdf VIP
- 论中小企业会计核算重要性-来源:财会学习(第2020027期)-《中国建材报》社、中国会计学会建材分会.pdf VIP
- 2022年高考真题全国乙卷(文综历史)真题(有答案).pdf VIP
- 浅谈机务维修作风建设 蔡恒志.doc VIP
文档评论(0)