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内部管理制度系列

园林绿化部员工培训实施作业程序

（标准、完整、实用、可修改）

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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

园林绿化部员工培训实施作业程序

LandscapingDepartmentstafftrainingimplementationprocedures

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

一、目的

规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和技能。

二、适用范围

适用于管理处园林绿化部全体员工的培训。三、职责

1、管理处主任负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。

2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。

3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。

四、程序要点

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1、培训计划的制定

1)园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员

工培训计划，并上报公司审批。

2)员工培训计划必须符合以下要求:符合国家及公司的规章制度;

有具体的实施时间;有明确的培训范围;有考核的标准;

有培训经费的预算。

2、新员工的培训

1)入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。

2)第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。

3)第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。

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4)从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。

5)轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退;合格的根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报，上报公司领导及人事部。

3、物业管理知识的培训

1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理ISO9000质量管理体系知识培训。

2)物业管理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间不少于两小时。

3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核。

4、园林绿化专业知识培训

1)剪草培训:

草坪分级标准;

常用的剪草机器及使用范围;剪草频度及留茬高度;

常用机械使用方法及注意事项;行走方法;

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草边及花木周围草地修剪方法;坡地草坪的修剪方法;

过度过密草坪的修剪方法;坡地草坪的修剪方法;

现场操作示范及其他相关知识。

2)花木种养培训:

时花播种、栽培技术;观叶植物繁殖及种养;

苗木的常用繁殖方法技术;

华南地区常用观赏植物及其栽植;盆景的养护管理方法。

3)施肥原理与技术培训:常见肥料分类及其习性;各种花木施肥周期;

施肥时间及技巧;施肥注意事项;

肥害判断及抢救办法。4)日常养护培训:

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淋水;

巡查及清枯黄叶、残花、杂物;杂草防除;

日常修剪;

花木基地日常管理。

5)病虫害防治培训:

常见病害辩别及其防治方法;常见虫害辩别及其防治方法;常用农药及其防治对象;

农药使用方法及注意事项;室内外喷药方法;

病虫害的综合防治方法。

6)乔灌木及绿篱修剪培训:

绿篱修剪方法技巧及注意事项;

造型花木修剪方法技巧及注意事项;乔木修剪方法技巧;

月