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分包单位资料管理动作运行设计表
序号
时间节点
管理行为描述
责任人
责任部门
配套应用表单
1
开工初期
（分包单位进场）
收集分包单位资质及人员报审情况，并对其进行技术交底
技术组
技术负责
分包单位进场统计表、分包单位资料管理规定
2
施工全过程
每季度末对分包单位的资料进行审核，并将相关问题进行反馈给分包单位;分包单位须按要求对整改问题进行整改回复闭合
资料组
资料员
分包单位资料审核反馈表、项目分包单位资料检查问题整改回复书
3
竣工验收阶段
根据《中天八建竣工资料归档管理办法（2020年）》的编制要求，收集归档分包单位竣工资料
资料组
资料员
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