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精选制度1:行政级别调整制度
1、行政级别调整包行政职务晋升和降级,根据具体情况可以分为不定期调整和年度定期调整。
2、公司行政级别定期调整程序如下:
1)人力资源部汇总年度考评成绩;
人力资源部根据年度考评成绩与部门经理一同对本部门员工进行胜任度评估,总经理和人力资源部对部门经理、总监、总经理助理的胜任度进行评估;
人力资源部根据评估结果和公司来年岗位空缺进行调整的可行性分析,并给出调整意见,制定调整方案,交总经理审批;
总经理审批通过的调整方案由人力资源部分别通知部门经理和个人;
部门经理与被调整的个人进行调整沟通。总经理与被调整的部门经理和总监、总经理助理进行调整沟通;
2)人力资源部根据调整方案核定被调整人的新的岗位工资级别
被调整员工在原部门内办理交接手续,然后到新部门办理交接手续,人力资源部更新员工档案。
3、行政级别不定期调整程序如下:
部门经理或人力资源部根据季度考评结果对部门员工提出调整建议,总经理和人力资源部对部门经理、总监、总经理助理提出调整建议;
人力资源部根据评估结果和公司当时岗位空缺进行调整的可行性分析,并给出调整意见,制定调整方案,交总经理审批;
总经理审批通过的调整方案由人力资源部分别通知部门经理和个人;
部门经理与被调整的个人进行调整沟通。总经理与被调整的部门经理和总监、总经理助理进行调整沟通;
人力资源部根据调整方案核定被调整人的新的岗位工资级别;被调整员工在原部门内办理交接手续,然后到新部门办理交接手续。
4、人力资源部更新员工档案。
行政级别调整后,工资及福利依照新的岗位标准确定,被调整对象从调整实施后当月享受调整后的行政级别工资和福利,具体标准见《薪酬管理制度》和本制度《第十二章员工福利》。
精选制度2:员工福利制度
一、总则
1、为适应公司持续发展需要,做好员工福利劳保管理工作,结合公司具体实际情况,特制定本条例。
2、总经办任务是研究员工福利与管理问题,员工福利、劳保日常执行为公司行政部。
3、条例适用公司正式员工。
4、本条例自通过之日起开始执行。
二、带薪假期
1、法定假期
1)元旦、春节、清明、端午、中秋、国际劳动节、国庆节等;
2)法律法规规定的其他法定假期。
2、员工享有病假、事假、婚假、产假、丧假、探亲假、年假;
3、员工请病假、事假,具体操作办法按《员工手册》执行。
4、婚假:工龄满一年、符合国家有关规定的员工结婚,假期规定具体参照《员工手册》执行。
5、产假:按照《员工手册》等相关制度执行。
6、丧假:员工直系亲属去世,公司给予丧假3天(在途时间除外)。
7、探亲假:视情况制订。
8、年假:参照《员工手册》及相关制度执行。
三、节日物资
1、公司可根据实际情况在春节、三八妇女节、端午节、中秋节向员工发放节日礼物以示问候。
2、操作办法:由行政部提出申请,由总经理根据实际情况确定标准后交由人事部执行。
四、保险
1、凡公司正式员工,通过公司人事部考核晋升为二星员工之后,将按国家有关政策为其办理社会保险,包括社会养老保险、工伤保险、失业保险并承担规定的费用。
2、一星员工只享受意外保险;特殊岗位上的员工,公司根据具体情况为其投保商业保险。
五、其他福利
1、公司成立基金会,保障员工的其他,详细参照基金会成立方案。
2、员工贺仪
1)员工生日时,公司赠与生日贺卡或礼物。
2)员工符合晚婚条件的,在办理完结婚登记手续后一个月内向公司总经理工作部出示《结婚证》,公司致新婚贺仪。
3)公费旅游,公司会不定期的开展旅游活动,丰富员工的业余生活。
六、员工劳动保护
按公司有关规定,为员工提供劳动安全卫生条件和劳动保护用品。
七、附则
1、本条例由公司人事部负责解释。
2、公司福利、劳保执行情况每年向员工公布一次。
精选制度3:考勤管理制度
一、目的:为使全体员工养成律己、准时、守信的良好工作习惯,使员工休假、请假有所遵循,特制定本制度;通过考勤制度的执行效果反馈,为绩效考核、奖惩、升降、调动、辞(离)职、培训提供信息和依据。
二、适用范围:公司全体员工
三、责任人:办公室主任、公司各项目部经理及各部门负责人
四、制度内容:
(一)考勤制度
1、打卡或签到
公司办公人员按规定实行打卡,时间是早上8:30打到卡,17:30打下班卡。
项目部人员以签到表进行手写签到。签到时间上午签到,下午签退。项目部及日常工作在项目现场的各个部门的考勤,管理权限归口到项目经理一人负责,并授权安全部护卫队员进行日常手签考勤登记。上班时间开始签到,半小时后停止签到考勤,将考勤簿投入考勤箱锁止。下班到点才能签退(中午考勤,具体时间由项目部负责人根据其所在项目情况制定,并在发放此通知的时侯附上并公示)。实施考勤登记的护卫队员由安全部确定名单后报项目经理确认,同时报公司办公室确认值班人员(如有变动
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