市场部经理绩效考核指标.doc

市场部经理绩效考评指标

市场部经理KPI指标表

指

指

标

编

号

KPI

KPI

说明

权重

(100%)

计算方法

信息起源

考评目标

1

季度工作评价

季度工作完成情况，包

括数量、质量、效率、

效果等方面综合评价

30

季度绩效考

核表

本

岗

位

提

交

汇报

对计划工作总结与分析，

对下阶段工作

构想与计划

2

计划完成率

完成数与计划数比率

25

计划完成率

*

权重

销

售

统

计

信

息

确保计划完成

3

部门内部管理评价

上下级沟通、部门内部

协作、部门工作效率

25

季度绩效考

核表

部

门

内

部

反

馈

提升部门工作效率

4

内部满意度

见部门满意度调查表和

子企业满意度调查表

20

相关部门评

价，人力资

源部汇总

人力资源部

提升内部服务质量，

加强内部信息沟通与协

作

市场部经理能力/态度要求列表

项目

项目

能力类型

权重

(100%)

得分

加权

得分

关键能力

市场分析能力

30

营销策划能力

25

计划组织能力

15

沟通能力

15

影响能力

15

共计

100

项目

态度类型

所需态度

是否关注企业久远发展方向及长久目标实施

25

是否重视协作，发挥团体精神

20

经营计划立案、实施是否有充分准备

20

是否要求自己以身作则

20

是否勇于负担责任

15

共计

共计

100