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2025年建设项目管理师职业水平考试《投资建设项目组织》真题及答案详解.pdfVIP

2025年建设项目管理师职业水平考试《投资建设项目组织》真题及答案详解.pdf

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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

2025全国投资建设项目管理师职业水平考试

《投资建设项目组织》试卷及详解

一、单选题

1.关于控制职能的说法,正确的是()。

A.控制职能的需求来自于实际执行情况与目标计划的偏差

B.除计划管理人员外,不需要所有的管理都履行控制的职能

C.控制面向各项活动,本身没有目的性

D.控制包括执行、监督、检查和提高等环节

【答案】A〖1.1.1〗

【解析】在执行计划过程中,由于受到各种因素的干扰,常常使实际活动偏离原来的计

划。为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有控制职能。所谓控制,就是监督

各项活动,纠正各种重要偏差,使之尽可能与计划保持一致的过程。

2.关于管理的行政方法的说法,正确的是()。

A.行政方法的本质是权威与服从

B.行政方法的效果取决于领导的能力和素质

C.单独依靠行政方法也可以很好地完成管理工作

D.行政方法与法律方法的区别在于是否具有权威性

【答案】A〖1.1.3〗

【解析】行政方法是指依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,

按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法。行政方法的正

确运用,需要注意和把握以下几点:①管理者必须充分认识行政方法的本质是服务;②行政

方法的管理效果为领导者的水平所制约,取决于领导者的指挥艺术和心理素质,也取决于领

导者和执行者的知识和能力;③信息在运用行政方法过程中是至关重要的,行政方法要求有

一个灵敏、有效的信息管理系统;④不可单独依靠行政方法,要把行政方法和其他管理方法

特别是经济方法有机地结合起来。

3.不属于业主方项目管理范畴的是()。

A.工程管理

B.造价咨询

C.项目总承包管理

D.招标代理

【答案】A〖1.3.2〗

【解析】业主方委托工程咨询服务机构承担部分项目管理工作,如工程监理、造价咨询、

招标代理和项目管理咨询等。这些机构的项目管理服务代表业主方的利益,属于业主方项目

管理的范畴,是业主方项目管理的一部分。

4.处理横向界面问题的准则()。

A.集成化管理

B.分级授权

C.协商合作

D.专业分工

【答案】C〖1.5.3〗

【解析】处理横向界面问题

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